產(chǎn)品相片 14-SOIC
標(biāo)準(zhǔn)包裝 ? 2,500
類別 集成電路（IC）
家庭 線性 - 放大器 - 儀表，運算放大器，緩沖器放大器
系列 -
包裝 ? 帶卷（TR） ?
放大器類型 斷路器（零漂移）
電路數(shù) 4
輸出類型 滿擺幅
壓擺率 2 V/μs
LTC2052HVIS增益帶寬積 3MHz
-3db 帶寬 -
電流 - 輸入偏置 90pA
電壓 - 輸入失調(diào) 1μV
電流 - 電源 1mA
電流 - 輸出/通道 -
電壓 - 電源，單/雙（±） 2.7 V ~ 12 V，±1.35 V ~ 6 V
工作溫度 -40°C ~ 125°C
安裝類型 表面貼裝
封裝/外殼 14-SOIC（0.154"，3.90mm 寬）
供應(yīng)商器件封裝 14-SO現(xiàn)在可以把用戶定制產(chǎn)品從設(shè)計到制造包裝的過程，全發(fā)到
LTC2052HVIS其手機上，完全實現(xiàn)“可視化”，這也是海爾正在做的“透明工廠”�，F(xiàn)在個性化定制的
量還不大。當(dāng)有十萬個用戶提出十萬個需求，我們要做的不是能做十萬個不同的產(chǎn)
品，而是利用用戶圈的交互，交互到最后實現(xiàn)一個比較集中的型號，是新產(chǎn)品也沒
有關(guān)系。
德國對工業(yè)4.0的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是“兩維戰(zhàn)略”：橫軸是企業(yè)價值，就是財務(wù)報表到底可
以提升多少；縱軸是全價值鏈的價值，從上游到下游都要得益。而海爾探索互聯(lián)工廠
的“兩維戰(zhàn)略”略有差異，橫軸同樣是企業(yè)價值，但縱軸應(yīng)該是用戶個性化定制的價值
。必須帶來更大的用戶價值，只有這樣才能給企業(yè)帶來更大價值。
當(dāng)前全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢就像哲學(xué)上所說的肯定，否定，否定之否定。工業(yè)革命開
始時的工業(yè)小作坊，是自產(chǎn)自銷。后來變成大生產(chǎn)，產(chǎn)銷分離。但是互聯(lián)網(wǎng)時代又
回到自產(chǎn)自銷，也就是用戶的需求來了之后，工廠馬上可以制造。
有人說，互聯(lián)工廠可能顛覆電商。這不是終極目標(biāo)，終極目標(biāo)是每個人都是產(chǎn)消者
。比如一臺3D打印機，既是生產(chǎn)者也是消費者。比如用太陽能發(fā)電，將電能輸送上
電網(wǎng)，既是生產(chǎn)者也是消費者。
經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，沒有交換就沒有價值。但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到后期，該理論就會被顛覆。到那
時，人們追求的將是共享價值�，F(xiàn)在可以把用戶定制產(chǎn)品從設(shè)計到制造包裝的過程，
全發(fā)到其手機上，完全實現(xiàn)“可視化”，這也是海爾正在做的“透明工廠”�，F(xiàn)在個性化
定制的量還不大。當(dāng)有十萬個用戶提出十萬個需求，我們要做的不是能做十萬個不
同的產(chǎn)品，而是利用用戶圈的交互，交互到最后實現(xiàn)一個比較集中的型號，是新產(chǎn)
品也沒有關(guān)系。
德國對工業(yè)4.0的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是“兩維戰(zhàn)略”：橫軸是企業(yè)價值，就是財務(wù)報表到底可
以提升多少；縱軸是全價值鏈的價值，從上游到下游都要得益。而海爾探索互聯(lián)工廠
的“兩維戰(zhàn)略”略有差異，橫軸同樣是企業(yè)價值，但縱軸應(yīng)該是用戶個性化定制的價值
。必須帶來更大的用戶價值，只有這樣才能給企業(yè)帶來更大價值。
當(dāng)前全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢就像哲學(xué)上所說的肯定，否定，否定之否定。工業(yè)革命開始
時的工業(yè)小作坊，是自產(chǎn)自銷。后來變成大生產(chǎn)，產(chǎn)銷分離。但是互聯(lián)網(wǎng)時代又回到
自產(chǎn)自銷，也就是用戶的需求來了之后，工廠馬上可以制造。
有人說，互聯(lián)工廠可能顛覆電商。這不是終極目標(biāo)，終極目標(biāo)是每個人都是產(chǎn)消者。
比如一臺3D打印機，既是生產(chǎn)者也是消費者。比如用太陽能發(fā)電，將電能輸送上電
網(wǎng)，既是生產(chǎn)者也是消費者。
經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，沒有交換就沒有價值。但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到后期，該理論就會被顛覆。到那
時，人們追求的將是共享價值。
