2017年已發(fā)生9起零售店破產(chǎn)事件，而2016年全年也就這個數(shù)字。彭尼百貨、電子產(chǎn)品零售巨頭RadioShack、梅西百貨和西爾斯百貨都宣布關(guān)閉100多家門店。運動用品零售商Sports Authority和最大連鎖平價鞋店P(guān)ayless 都已申請破產(chǎn)保護。上周，幾家服裝公司的股票跌至多年來最低點，其中包括“露露檸檬”、“城市戶外”和“美洲鷹”。拉夫·勞倫也宣布正在關(guān)閉第五大道的Polo衫旗艦店，這也只是多個在黃金地段關(guān)閉旗艦店的品牌之一。
大型零售商的“滅絕級”事件也許可以從嚴重的經(jīng)濟衰退中找到解釋。但現(xiàn)實卻是，美國GDP連續(xù)8年增長、天然氣價格走低、失業(yè)率低于5%，而過去18個月也是工資增長最多的時期，尤其對中低收入的美國人來說。
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對于實體店的消亡，最簡單的解釋是亞馬遜吞噬了零售業(yè)。從2010年至去年，亞馬遜在北美的銷售額從160億美元增至800億美元。去年，西爾斯百貨的收入僅220億美元。這意味著亞馬遜在6年內(nèi)的增長等于3個西爾斯。多家媒體報道稱，更明顯的變化是，美國半數(shù)家庭都是亞馬遜的訂閱用戶。
不過，亞馬遜只是一方面，并非故事的全部。很長時間以來，網(wǎng)購在媒體和娛樂領(lǐng)域發(fā)展很快，比如書籍和音樂銷售。方便的退貨政策也使消費者在網(wǎng)上購買服裝變得更便捷、零風險。
此外，由于應用程序和移動錢包的出現(xiàn)，移動購物也變得更容易。自2010年至2016年，網(wǎng)購支出占比已從1.8%上升至20%。
電子商務的興起不僅可以使人們在線上買賣，還能培養(yǎng)新的購物習慣，從而讓消費者逐漸把客廳沙發(fā)當成購物中心的替代選項。
當然，購物商場過剩也是原因之一。
今天，美國約有1200個購物商場。10年以后，可能還會減少至900個左右。這并非預示“商場的死亡”，但商場確實在衰落，而且不可避免。
考恩研究公司表示，美國商場擴張速度比1970年至2015年的人口增長還要快2倍。美國人均購物空間比加拿大多出40%，是英國的5倍，德國的10倍。根據(jù)房地產(chǎn)研究公司庫什曼和韋克菲爾德的統(tǒng)計，在2010年至2013年之間，購物中心訪問客流下滑50%。其實這并不奇怪，經(jīng)濟大衰退帶來毀滅性打擊：購物中心客流量每年都在滑坡。
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