管理藝術的產生與發展。最早提出管理藝術的是法國的亨利·法約爾，他提出了管理的十四項原則(勞動分工、權利和責任、紀律、統一指揮、統一領導、個人利益服從集體利益、人員報酬、集中、等級系列、秩序、公平、人員穩定、首創精神、團結精神)。同時他認為，管理者在選擇使用這些原則時，必須根據各種環境的特殊情況，依靠“藝術”來進行。美國著名管理學家德魯克認為，在管理中，針對不同情況應采取不同的解決辦法，管理是一門藝術。決策理論代表人物美國管理學家赫伯特·西蒙提出程序化決策和非程序化決策，區分了確定型決策、風險型決策和非確定型決策。這些都是管理藝術最初的表現形式和組成部分。
把管理作為一門藝術來研究，是管理者和管理學者的共識。從一般意義上說，管理藝術，是管理實踐的產物，是管理者在隨機和不確定的條件下，熟練運用知識、經驗、智慧和直覺，及時、恰當、有效地解決問題的技巧和所達到的境界。
管理藝術的基礎。管理藝術的形成及其有效運用，是以豐富的實踐、深厚的理論和管理者自身實力為基礎的。
實踐基礎。管理與人類發展相始終，它存在于人類所有活動之中，因此，實踐是管理藝術的直接來源。只有在實踐中，才能使人們學到的文化知識、制定的法律政策、建立的規章制度得到檢驗，并用正確的理論、政策、制度來指導實踐，在多次錘煉、歷經磨礪、甚至艱難困苦的過程中積累經驗、發現技巧，形成管理藝術。所以，離開了實踐，管理藝術就成了無源之水、無本之木。
理論基礎。管理藝術是管理者在對客觀事物及其規律正確認識的基礎上，解決具體問題的技巧。它除了直接來源于實踐，還必須以一定的理論為指導。因此，管理藝術具有一定的繼承性，是可以學習和傳授的。管理藝術依賴的理論主要有兩類：一類是基本理論，主要包括哲學理論、經濟學理論、管理學理論;另一類是方法論，主要包括系統論、信息論、控制論和現代數學。管理藝術是吸收上述理論的有關思想，作為自己的理論基礎，并靈活應用所呈現出的技巧。
實力基礎。一定的實踐和理論，僅僅是管理藝術的必要條件，而不是充分條件。管理者只有同時具備一定的素質，如身體健康、精力充沛、品質高尚，具有一般常識、專業知識、管理知識及戰略思維，善于總結經驗，較快地依憑直覺，及時地發現問題、找出原因，而且有能力解決問題，不局限于以往的經驗和固有的知識，具體問題具體分析，恰當地解決所遇到的問題。
上述三個方面，構成了管理藝術的基礎。
超越管理，正在日、美、歐一流企業中流行應用。誰在這方面領先，誰就會在明天財星高照。下面，介紹當前想法最新、風格時尚的13種超越管理藝術：
深圳市毅創騰電子科技有限公司
聯系人：朱先生
手機：13641496086
電話（Tel）:86-755-83213361832109098321080183219286
傳真（Fax）:86-755-83231283
QQ:611154768814996185
E-mail:info@szyctdz.com
MSN:szyctdz@163.com
網址（Web）：
http://www.szyctdz.com
