這次新任高管中，由原宅急送總公司副總裁熊大海擔(dān)任申通快遞董事長(zhǎng)助理。這次申通的高管調(diào)整依然以加盟商為主，外來引進(jìn)人才很少。

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在業(yè)內(nèi)，申通管理層的“新人”并不多，一直以來都是老將和“自己人”為主，這也被認(rèn)為是中國快遞企業(yè)家族式、粗放式生長(zhǎng)的必經(jīng)階段。

事實(shí)上，在今年3月份召開的申通2012年網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上，奚春陽發(fā)表講話坦承公司現(xiàn)階段面臨諸多挑戰(zhàn)，頭兩條即認(rèn)為：“管理體制機(jī)制與現(xiàn)代企業(yè)制度還有不小的差距”、“管理層和員工綜合素質(zhì)偏下制約了企業(yè)層次的提升�！�

奚春陽調(diào)整的重點(diǎn)在于“有所為有所不為”，今后將和陳德軍及董事會(huì)一起更多參與公司重大決策，而即便陳德軍代替奚春陽執(zhí)掌全國總事務(wù)也只是起牽頭作用，依然以決策、調(diào)研為主，不過這可以看做是申通決策、經(jīng)營的初剝離。

不管申通未來是要尋找管理團(tuán)隊(duì)或職業(yè)經(jīng)理人，都處在一個(gè)過渡期，但表現(xiàn)了申通董事會(huì)對(duì)公司現(xiàn)有體制轉(zhuǎn)型升級(jí)的重視，以及從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)型。這次調(diào)整的最大好處，就是為申通今后總部和加盟商之間的縱向重組奠定基礎(chǔ)。

穩(wěn)居中國快遞市場(chǎng)份額頭把交椅的申通快遞有限公司，近日出現(xiàn)20年來最大一次高管調(diào)整。

申通官網(wǎng)公開信息顯示，包括副總裁職務(wù)等在內(nèi)的共計(jì)23名新任職領(lǐng)導(dǎo)干部近期做了宣誓就職。原負(fù)責(zé)申通總部管理的申通總裁奚春陽在年后的工作重心也發(fā)生了微妙變動(dòng)。

從今年開始，奚春陽重點(diǎn)已不再主管公司全國的日常事務(wù)，轉(zhuǎn)由申通董事長(zhǎng)陳德軍親自牽頭管理。該知情人稱，正是在陳掌管之后，申通多個(gè)部門管理人事都做了調(diào)整。目前，奚春陽或側(cè)重負(fù)責(zé)杭州業(yè)務(wù)及調(diào)研工作。

否認(rèn)了“削權(quán)”的說法，強(qiáng)調(diào)奚春陽目前仍是申通快遞副董事長(zhǎng)兼總裁，同時(shí)也依然執(zhí)管全國業(yè)務(wù)。

申通業(yè)務(wù)量已占據(jù)國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)總量的25%左右，份額穩(wěn)居市場(chǎng)第一，據(jù)申通市場(chǎng)總監(jiān)夏祖彬日前透露，申通2011年的銷售額已經(jīng)突破100億元。董事長(zhǎng)陳德軍去年曾公開表示，申通正在做上市項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。