iGoogle:商業(yè)模式缺乏
發(fā)布時間:2012/7/24 10:36:55 訪問次數(shù):435
google似乎從來沒有搞清楚這款產(chǎn)品的核心價值是什么。這款產(chǎn)品最初的定義是“用戶不必離開所在的igoogle網(wǎng)頁就可以通過各種小應(yīng)用訪問整個網(wǎng)絡(luò)中的活動和信息”,其目的是將用戶更多地留在google的網(wǎng)絡(luò)中。這意味著igoogle實(shí)際上就是一個簡化版的應(yīng)用平臺。但這個平臺上的應(yīng)用大部分都是比較簡單的縮水版應(yīng)用,根本無法同pc上的豐富強(qiáng)大的應(yīng)用競爭。
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作為一個應(yīng)用平臺,igoogle缺少合理的商業(yè)模式來推動第三方開發(fā)更多更吸引人的應(yīng)用。這個平臺本身是純粹基于免費(fèi)模式,而且igoogle也沒有相應(yīng)的工具來幫助第三方開發(fā)者進(jìn)行收費(fèi)。另一個問題是,這個平臺本身并不支持開發(fā)者開發(fā)復(fù)雜的應(yīng)用,開發(fā)者即使自身有動力也只能開發(fā)一些比較簡單的應(yīng)用。
即使igoogle現(xiàn)在是一款用戶數(shù)量過億的產(chǎn)品,恐怕也無法阻止自己被關(guān)停的命運(yùn),因?yàn)樵趃oogle內(nèi)部已經(jīng)有了更好的替代性產(chǎn)品。pc版本igoogle的替代品是chrome網(wǎng)上應(yīng)用商店,作為一個基于html5的應(yīng)用平臺,chrome網(wǎng)上應(yīng)用商店可以讓開發(fā)者開發(fā)功能強(qiáng)大的在線應(yīng)用。手機(jī)版的igoogle則完全被google play應(yīng)用商店替代,這里完全是針對手機(jī)開發(fā)的應(yīng)用,而且功能更強(qiáng)大。
google創(chuàng)始人將公司產(chǎn)品線盡量簡化,包括igoogle在內(nèi),google至今已經(jīng)砍掉了36款產(chǎn)品,這的確有助于公司集中精力做好最重要的事情。
但是在簡化和集中精力之外,更重要的是想清楚做什么以及產(chǎn)品對最終消費(fèi)者是否有價值。在公告中,google將igoogle關(guān)停的原因歸結(jié)為“我們最初于 2005 年發(fā)布 igoogle,當(dāng)時任何人都不曾完全想到如今的網(wǎng)絡(luò)和移動應(yīng)用可以帶來觸手可及的個性化實(shí)時信息!睂(shí)際上,即使在igoogle剛剛發(fā)布的2005年,google的團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該能夠判斷出,大部分的用戶不會為了那些簡單的縮水版應(yīng)用而放棄igoogle之外的豐富應(yīng)用。
igoogle看起來是此前很多大公司做產(chǎn)品的通病—某款產(chǎn)品的產(chǎn)生是為了達(dá)到目的,而非服務(wù)用戶。比如igoogle的目的就是讓用戶更多停留在google上,而不是考慮這款產(chǎn)品是否對用戶不可或缺,是否有強(qiáng)大的體驗(yàn)。
對于產(chǎn)品和用戶的關(guān)系,至今仍有不同的觀點(diǎn)。一種是認(rèn)為好的產(chǎn)品應(yīng)該去適應(yīng)用戶需求,另一種觀點(diǎn)認(rèn)為好的產(chǎn)品應(yīng)該引導(dǎo)用戶需求。但無論是哪一種,好產(chǎn)品最終應(yīng)該讓用戶感到滿足和難以割舍,而不是利用以前積累的信用將一款沒有良好體驗(yàn)的產(chǎn)品推銷給用戶。任何產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)都是讓用戶滿意,商業(yè)就是這樣。
未來一段時間,將有數(shù)千萬的igoogle用戶忙于搬家,他們需要為這款即將關(guān)閉的產(chǎn)品中的個人數(shù)據(jù)做好備份。按照google的計(jì)劃,igoogle將于2013年11月1日停止使用,移動版本將于2012年7月31日停止使用。
隨著一些科技類公司的衰敗,很多可憐的用戶都要考慮自己的個人信息如何備份和轉(zhuǎn)移。但是,如果google這樣的公司都無法確保永遠(yuǎn)提供某一項(xiàng)服務(wù),我們還能相信誰?還是我們必須成立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)搬家公司?
起碼對于igoogle的用戶來說,這是個當(dāng)初很難想象的結(jié)果。google在2005年發(fā)布igoogle時便對其寄予厚望,甚至還通過搜索主頁引導(dǎo)用戶使用igoogle。igoogle實(shí)際上就是一個頂部包含google搜索框、下方可以自由安裝小應(yīng)用的個性化主頁。
與google之前砍掉的產(chǎn)品相比,igoogle算是一款表現(xiàn)尚可的產(chǎn)品,用戶達(dá)到數(shù)千萬規(guī)模,那么google為什么還要關(guān)閉這款曾經(jīng)的明星產(chǎn)品呢?
google似乎從來沒有搞清楚這款產(chǎn)品的核心價值是什么。這款產(chǎn)品最初的定義是“用戶不必離開所在的igoogle網(wǎng)頁就可以通過各種小應(yīng)用訪問整個網(wǎng)絡(luò)中的活動和信息”,其目的是將用戶更多地留在google的網(wǎng)絡(luò)中。這意味著igoogle實(shí)際上就是一個簡化版的應(yīng)用平臺。但這個平臺上的應(yīng)用大部分都是比較簡單的縮水版應(yīng)用,根本無法同pc上的豐富強(qiáng)大的應(yīng)用競爭。
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即使igoogle現(xiàn)在是一款用戶數(shù)量過億的產(chǎn)品,恐怕也無法阻止自己被關(guān)停的命運(yùn),因?yàn)樵趃oogle內(nèi)部已經(jīng)有了更好的替代性產(chǎn)品。pc版本igoogle的替代品是chrome網(wǎng)上應(yīng)用商店,作為一個基于html5的應(yīng)用平臺,chrome網(wǎng)上應(yīng)用商店可以讓開發(fā)者開發(fā)功能強(qiáng)大的在線應(yīng)用。手機(jī)版的igoogle則完全被google play應(yīng)用商店替代,這里完全是針對手機(jī)開發(fā)的應(yīng)用,而且功能更強(qiáng)大。
google創(chuàng)始人將公司產(chǎn)品線盡量簡化,包括igoogle在內(nèi),google至今已經(jīng)砍掉了36款產(chǎn)品,這的確有助于公司集中精力做好最重要的事情。
但是在簡化和集中精力之外,更重要的是想清楚做什么以及產(chǎn)品對最終消費(fèi)者是否有價值。在公告中,google將igoogle關(guān)停的原因歸結(jié)為“我們最初于 2005 年發(fā)布 igoogle,當(dāng)時任何人都不曾完全想到如今的網(wǎng)絡(luò)和移動應(yīng)用可以帶來觸手可及的個性化實(shí)時信息!睂(shí)際上,即使在igoogle剛剛發(fā)布的2005年,google的團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該能夠判斷出,大部分的用戶不會為了那些簡單的縮水版應(yīng)用而放棄igoogle之外的豐富應(yīng)用。
igoogle看起來是此前很多大公司做產(chǎn)品的通病—某款產(chǎn)品的產(chǎn)生是為了達(dá)到目的,而非服務(wù)用戶。比如igoogle的目的就是讓用戶更多停留在google上,而不是考慮這款產(chǎn)品是否對用戶不可或缺,是否有強(qiáng)大的體驗(yàn)。
對于產(chǎn)品和用戶的關(guān)系,至今仍有不同的觀點(diǎn)。一種是認(rèn)為好的產(chǎn)品應(yīng)該去適應(yīng)用戶需求,另一種觀點(diǎn)認(rèn)為好的產(chǎn)品應(yīng)該引導(dǎo)用戶需求。但無論是哪一種,好產(chǎn)品最終應(yīng)該讓用戶感到滿足和難以割舍,而不是利用以前積累的信用將一款沒有良好體驗(yàn)的產(chǎn)品推銷給用戶。任何產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)都是讓用戶滿意,商業(yè)就是這樣。
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隨著一些科技類公司的衰敗,很多可憐的用戶都要考慮自己的個人信息如何備份和轉(zhuǎn)移。但是,如果google這樣的公司都無法確保永遠(yuǎn)提供某一項(xiàng)服務(wù),我們還能相信誰?還是我們必須成立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)搬家公司?
起碼對于igoogle的用戶來說,這是個當(dāng)初很難想象的結(jié)果。google在2005年發(fā)布igoogle時便對其寄予厚望,甚至還通過搜索主頁引導(dǎo)用戶使用igoogle。igoogle實(shí)際上就是一個頂部包含google搜索框、下方可以自由安裝小應(yīng)用的個性化主頁。
與google之前砍掉的產(chǎn)品相比,igoogle算是一款表現(xiàn)尚可的產(chǎn)品,用戶達(dá)到數(shù)千萬規(guī)模,那么google為什么還要關(guān)閉這款曾經(jīng)的明星產(chǎn)品呢?
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