新飛電器確認(rèn)停工
發(fā)布時間:2012/10/13 9:45:47 訪問次數(shù):508
靠冰箱起家的新飛電器成立于1984年,“新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好”的廣告詞曾經(jīng)家喻戶曉。上世紀(jì)90年代,新飛冰箱曾經(jīng)被稱為冰箱行業(yè)“四朵金花”之一,不過近年來,新飛
冰箱的市場份額卻在逐步下滑。奧維咨詢的研究報告稱,今年上半年新飛銷量同比下滑達37%。
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自豐隆接手開始,業(yè)內(nèi)關(guān)于新飛將被二次出售的傳聞不斷。新飛電器員工指公司市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣等方面陷入了發(fā)展停滯期,工廠產(chǎn)能開工率長期不足。
停工之前的一個月,9月19日,新飛電器在上海宣布更換新品牌名稱、標(biāo)識及全新的品牌定位,新飛電器的新商標(biāo)失去了以前老鷹形象和“新飛冰箱”四個字,換成了更有時尚感的“frestec”以及飛翔的海鷗。彼時,阮健平還表示,新飛當(dāng)前工作重心是從“中國馳名商標(biāo)”的基礎(chǔ)上發(fā)展成為全球認(rèn)可的家電品牌。
蘇寧表示,現(xiàn)在廣州蘇寧門店只有極少門店有新飛冰箱柜臺,由于出貨實在太少,無法統(tǒng)計新飛的銷售占比。
數(shù)據(jù)顯示,2011年,新飛冰箱總銷量不足350萬臺,二線品牌奧馬的銷量已經(jīng)達到460萬臺。來自新飛內(nèi)部的消息指出,今年上半年新飛電器凈利潤為-1.18億元,“去年虧損兩個多億,今年的虧損額也不會少于2個億!
2012年中國冰箱市場品牌關(guān)注比例分布
1 其他10.6%
2 新飛2.9%
3 海信3.1%
4 美的4.1%
5 三星4.4%
6 容聲4.6%
7lg4.8%
8 松下4.9%
9 美菱6.7%
10西門子19.1%
11 海爾34.8%
新飛大事記
1984年2月6日
新飛上馬電冰箱,成立新飛電器。
1994年
新加坡的豐隆亞洲作為戰(zhàn)略伙伴開始入主新飛電器。
2005年
新加坡豐隆購買新飛股權(quán),成為控股90%的大股東。
2009年
傳出豐隆將以逾7億美元的價格出售新飛。
2010年
先后有五位高管離職,新飛人與新加坡資方矛盾顯露。
2012年上半年
銷量同比下滑達37%,市場份額已跌出國內(nèi)品牌前五位。
2012年9月19日
在上海宣布更換新品牌名稱、標(biāo)識及全新的品牌定位。
2012年10月9日
數(shù)千名職工聚集在總部大門口,開始維權(quán)停工。
“要生存,漲工資,救新飛”。昨日,新飛電器停工持續(xù)發(fā)酵,停工者發(fā)出《告全體新飛同胞書(第3號)》,進一步要求提升福利,員工停工持續(xù)到第三日,并期望與新飛電器的實際控制人、新飛電器控股股東新加坡豐隆亞洲首席執(zhí)行官阮健平進行談判。此時,距離新飛電器今年9月中旬宣布更換新標(biāo)、重塑品牌還不到一個月的時間。
據(jù)參與停工的新飛員工介紹,至昨日下午,停工人數(shù)將達到6000人以上,生產(chǎn)部門全面停工。此前,停工員工已經(jīng)發(fā)出過兩封《告全體新飛同胞書》,宣泄對于投資方以及管理層累積十年的不滿。昨日,新飛電器確認(rèn)了停工的發(fā)生,但是就談判與停工事件不愿意評論,高管手機則無人接聽。
這次停工事件,不僅是員工與投資方矛盾的一次總爆發(fā),也折射了新飛電器這只雄鷹走向沒落的無奈。
“下午起,生產(chǎn)部門全面停工了,”昨日,新飛電器集團總部爆發(fā)的大規(guī)模員工集體停工事件持續(xù)升級,新飛電器冰箱一部、展示柜制造部、冷柜制造部已經(jīng)停工,冰箱二部也將因材料短缺在昨日下午停工,“生產(chǎn)方面,最少6000人已經(jīng)停工了”。
從10月9日開始,數(shù)百名新飛電器員工聚集在新飛電器總部門口,并拉出橫幅:“漲工資,要生存,以理性救新飛”。10月10日、11日,新飛電器停工員工在新飛電器總部門口繼續(xù)拉橫幅,喊口號,并先后發(fā)出《告全體新飛同胞書》、《告全體新飛同胞書(二)》,其中前者,強烈要求“改善新飛員工收入,在制度天數(shù)內(nèi),使員工平均月收入達到2011年新鄉(xiāng)職工平均月收入2160元!”“強烈要求公司董事會辨明忠奸,驅(qū)除無德、無能、無為的‘三無人員’”!皬娏乙蠊径聲x拔德才兼?zhèn)洌挥羞h(yuǎn)見的新飛帶頭人帶領(lǐng)新飛浴火重生!”《告全體新飛同胞書(二)》則再次提出提高員工待遇,驅(qū)除“三無人員”、拯救新飛的要求!陡嫒w新飛同胞書(第3號)》則進一步要求提高福利待遇。
目前新飛電器管理層正與停工員工代表開始“談判”。昨日下午,阮健平已經(jīng)抵達新飛。新飛電器透露,10日,員工代表與新加坡資方代表高管高嘉琳已經(jīng)進行了第一輪談判,參與談判的管理層對于工資福利待遇提高,更換部分管理層等要求基本同意,而對于“要求總裁任命需經(jīng)員工、資方和工會認(rèn)可,這一條沒表態(tài)!辈贿^,這也許是緩兵之計,“在其看來,與阮健平討價還價達成一致,事件才可能解決!
“如果談判不成功,這些停工的人和管理人員就沒有退路了,必須爭取成功!眳⑴c停工的工人強調(diào),“場內(nèi)(冰箱)一部安排24小時的巡邏,不許打砸搶,理性維權(quán),也防止壞人挑撥。”而在“談判”沒有結(jié)果前,停工員工不會復(fù)工。
新飛電器員工介紹,事情的起因是,新加坡資方計劃將新飛電器月產(chǎn)能達到20萬臺的冰箱一部工廠關(guān)閉,撤出生產(chǎn)線,與生產(chǎn)二部為主的其他生產(chǎn)部門合并,而原有的許多生產(chǎn)一部的組長、段長、調(diào)度將被免職降薪。于是進行了一次合并溝通會,員工不滿,于是向豐隆亞洲派來的人力資源部總監(jiān)連國慶投擲雞蛋。“到10月9日,發(fā)展到冰箱一部的員工開始停工!
新飛電器參與停工的員工對于新加坡資方的不滿情緒長期累積,認(rèn)為資方不重視員工,比如高溫作業(yè),住宿條件差,長期不漲工資等等。有員工列出了一組數(shù)字:新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右,旺季1200元左右。這遠(yuǎn)低于新鄉(xiāng)市職工平均收入水平的2160元!靶嘛w員工的工資始終還停留在十幾年前的水平”。
對于新飛電器的江河日下,員工也心生不滿。在《告全體新飛同胞書》中,停工員工指出,自新加坡豐隆亞洲接手新飛電器以來,新飛電器的行業(yè)地位和市場份額急劇下跌,并指責(zé)“無德、無能、無為的管理層辜負(fù)股東和新飛人的信任,不加大新品開發(fā)和廣告宣傳,消極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),將經(jīng)營不好的責(zé)任全部推給了市場和不利的經(jīng)濟形勢”。
新飛電器是新鄉(xiāng)市新飛集團和豐隆亞洲在1994年合資成立,2005年新加坡豐隆亞洲通過購買新飛集團持有的國有股股權(quán),成為控股90%的大股東。
新飛電器員工介紹,自從豐隆亞洲入主新飛以來,新飛高層的人事變動也頻繁,目前新飛電器的高層基本都是豐隆亞洲方面的人,自從豐隆亞洲入主新飛以來,矛盾就沒有間斷過。而對于關(guān)停冰箱一部,參與停工人員就指,“這是資方的錯誤決定,關(guān)停一部是自毀長城!
新飛員工表示,“其實談判進展如何已經(jīng)無關(guān)緊要了,只可能在這次施壓之后豐隆方面會更快的把新飛賣掉,新飛或許還會活!
靠冰箱起家的新飛電器成立于1984年,“新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好”的廣告詞曾經(jīng)家喻戶曉。上世紀(jì)90年代,新飛冰箱曾經(jīng)被稱為冰箱行業(yè)“四朵金花”之一,不過近年來,新飛
冰箱的市場份額卻在逐步下滑。奧維咨詢的研究報告稱,今年上半年新飛銷量同比下滑達37%。
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自豐隆接手開始,業(yè)內(nèi)關(guān)于新飛將被二次出售的傳聞不斷。新飛電器員工指公司市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣等方面陷入了發(fā)展停滯期,工廠產(chǎn)能開工率長期不足。
停工之前的一個月,9月19日,新飛電器在上海宣布更換新品牌名稱、標(biāo)識及全新的品牌定位,新飛電器的新商標(biāo)失去了以前老鷹形象和“新飛冰箱”四個字,換成了更有時尚感的“frestec”以及飛翔的海鷗。彼時,阮健平還表示,新飛當(dāng)前工作重心是從“中國馳名商標(biāo)”的基礎(chǔ)上發(fā)展成為全球認(rèn)可的家電品牌。
蘇寧表示,現(xiàn)在廣州蘇寧門店只有極少門店有新飛冰箱柜臺,由于出貨實在太少,無法統(tǒng)計新飛的銷售占比。
數(shù)據(jù)顯示,2011年,新飛冰箱總銷量不足350萬臺,二線品牌奧馬的銷量已經(jīng)達到460萬臺。來自新飛內(nèi)部的消息指出,今年上半年新飛電器凈利潤為-1.18億元,“去年虧損兩個多億,今年的虧損額也不會少于2個億。”
2012年中國冰箱市場品牌關(guān)注比例分布
1 其他10.6%
2 新飛2.9%
3 海信3.1%
4 美的4.1%
5 三星4.4%
6 容聲4.6%
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8 松下4.9%
9 美菱6.7%
10西門子19.1%
11 海爾34.8%
新飛大事記
1984年2月6日
新飛上馬電冰箱,成立新飛電器。
1994年
新加坡的豐隆亞洲作為戰(zhàn)略伙伴開始入主新飛電器。
2005年
新加坡豐隆購買新飛股權(quán),成為控股90%的大股東。
2009年
傳出豐隆將以逾7億美元的價格出售新飛。
2010年
先后有五位高管離職,新飛人與新加坡資方矛盾顯露。
2012年上半年
銷量同比下滑達37%,市場份額已跌出國內(nèi)品牌前五位。
2012年9月19日
在上海宣布更換新品牌名稱、標(biāo)識及全新的品牌定位。
2012年10月9日
數(shù)千名職工聚集在總部大門口,開始維權(quán)停工。
“要生存,漲工資,救新飛”。昨日,新飛電器停工持續(xù)發(fā)酵,停工者發(fā)出《告全體新飛同胞書(第3號)》,進一步要求提升福利,員工停工持續(xù)到第三日,并期望與新飛電器的實際控制人、新飛電器控股股東新加坡豐隆亞洲首席執(zhí)行官阮健平進行談判。此時,距離新飛電器今年9月中旬宣布更換新標(biāo)、重塑品牌還不到一個月的時間。
據(jù)參與停工的新飛員工介紹,至昨日下午,停工人數(shù)將達到6000人以上,生產(chǎn)部門全面停工。此前,停工員工已經(jīng)發(fā)出過兩封《告全體新飛同胞書》,宣泄對于投資方以及管理層累積十年的不滿。昨日,新飛電器確認(rèn)了停工的發(fā)生,但是就談判與停工事件不愿意評論,高管手機則無人接聽。
這次停工事件,不僅是員工與投資方矛盾的一次總爆發(fā),也折射了新飛電器這只雄鷹走向沒落的無奈。
“下午起,生產(chǎn)部門全面停工了,”昨日,新飛電器集團總部爆發(fā)的大規(guī)模員工集體停工事件持續(xù)升級,新飛電器冰箱一部、展示柜制造部、冷柜制造部已經(jīng)停工,冰箱二部也將因材料短缺在昨日下午停工,“生產(chǎn)方面,最少6000人已經(jīng)停工了”。
從10月9日開始,數(shù)百名新飛電器員工聚集在新飛電器總部門口,并拉出橫幅:“漲工資,要生存,以理性救新飛”。10月10日、11日,新飛電器停工員工在新飛電器總部門口繼續(xù)拉橫幅,喊口號,并先后發(fā)出《告全體新飛同胞書》、《告全體新飛同胞書(二)》,其中前者,強烈要求“改善新飛員工收入,在制度天數(shù)內(nèi),使員工平均月收入達到2011年新鄉(xiāng)職工平均月收入2160元!”“強烈要求公司董事會辨明忠奸,驅(qū)除無德、無能、無為的‘三無人員’”。“強烈要求公司董事會選拔德才兼?zhèn),富有遠(yuǎn)見的新飛帶頭人帶領(lǐng)新飛浴火重生!”《告全體新飛同胞書(二)》則再次提出提高員工待遇,驅(qū)除“三無人員”、拯救新飛的要求!陡嫒w新飛同胞書(第3號)》則進一步要求提高福利待遇。
目前新飛電器管理層正與停工員工代表開始“談判”。昨日下午,阮健平已經(jīng)抵達新飛。新飛電器透露,10日,員工代表與新加坡資方代表高管高嘉琳已經(jīng)進行了第一輪談判,參與談判的管理層對于工資福利待遇提高,更換部分管理層等要求基本同意,而對于“要求總裁任命需經(jīng)員工、資方和工會認(rèn)可,這一條沒表態(tài)!辈贿^,這也許是緩兵之計,“在其看來,與阮健平討價還價達成一致,事件才可能解決!
“如果談判不成功,這些停工的人和管理人員就沒有退路了,必須爭取成功。”參與停工的工人強調(diào),“場內(nèi)(冰箱)一部安排24小時的巡邏,不許打砸搶,理性維權(quán),也防止壞人挑撥!倍凇罢勁小睕]有結(jié)果前,停工員工不會復(fù)工。
新飛電器員工介紹,事情的起因是,新加坡資方計劃將新飛電器月產(chǎn)能達到20萬臺的冰箱一部工廠關(guān)閉,撤出生產(chǎn)線,與生產(chǎn)二部為主的其他生產(chǎn)部門合并,而原有的許多生產(chǎn)一部的組長、段長、調(diào)度將被免職降薪。于是進行了一次合并溝通會,員工不滿,于是向豐隆亞洲派來的人力資源部總監(jiān)連國慶投擲雞蛋!暗10月9日,發(fā)展到冰箱一部的員工開始停工。”
新飛電器參與停工的員工對于新加坡資方的不滿情緒長期累積,認(rèn)為資方不重視員工,比如高溫作業(yè),住宿條件差,長期不漲工資等等。有員工列出了一組數(shù)字:新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右,旺季1200元左右。這遠(yuǎn)低于新鄉(xiāng)市職工平均收入水平的2160元!靶嘛w員工的工資始終還停留在十幾年前的水平”。
對于新飛電器的江河日下,員工也心生不滿。在《告全體新飛同胞書》中,停工員工指出,自新加坡豐隆亞洲接手新飛電器以來,新飛電器的行業(yè)地位和市場份額急劇下跌,并指責(zé)“無德、無能、無為的管理層辜負(fù)股東和新飛人的信任,不加大新品開發(fā)和廣告宣傳,消極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),將經(jīng)營不好的責(zé)任全部推給了市場和不利的經(jīng)濟形勢”。
新飛電器是新鄉(xiāng)市新飛集團和豐隆亞洲在1994年合資成立,2005年新加坡豐隆亞洲通過購買新飛集團持有的國有股股權(quán),成為控股90%的大股東。
新飛電器員工介紹,自從豐隆亞洲入主新飛以來,新飛高層的人事變動也頻繁,目前新飛電器的高層基本都是豐隆亞洲方面的人,自從豐隆亞洲入主新飛以來,矛盾就沒有間斷過。而對于關(guān)停冰箱一部,參與停工人員就指,“這是資方的錯誤決定,關(guān)停一部是自毀長城!
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