全球平板出貨2013年勁增40%
發(fā)布時(shí)間:2012/12/13 15:32:42 訪問(wèn)次數(shù):415
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在“內(nèi)包繁榮”一文中,charlesfishman以ge在肯塔基的工業(yè)園區(qū)從上世紀(jì)50年代以來(lái)的興衰為例,描述了一幅美國(guó)制造業(yè)復(fù)蘇的圖景。
該工業(yè)園區(qū)建于1951年,1973年的高峰期有23000名工人。到了上世紀(jì)80年代,隨著美國(guó)制造業(yè)衰落,這一園區(qū)的工人數(shù)量已經(jīng)低于1955年的水平。到上世紀(jì)90年代,這一園區(qū)已然成為ge的雞肋,幾任ceo均考慮出售該園區(qū)。這是美國(guó)制造業(yè)夕陽(yáng)西下的典型故事。但令人意想不到的是,今年以來(lái),該園區(qū)連續(xù)有新的生產(chǎn)線開(kāi)張:其中2月份有一條生產(chǎn)線專門組裝最新一代低能熱水器,用來(lái)替代ge在中國(guó)的一家承包工廠。
究竟是哪些因素使得ge可以抗拒公認(rèn)的廉價(jià)及高效的勞動(dòng)力呢?這一案例提供的答案是,技術(shù)革新與能源消耗。這款geospring熱水器中頂端是一大堆接線的控制板,當(dāng)樣機(jī)抵達(dá)肯塔基生產(chǎn)線后,已經(jīng)生疏多年的工程師一籌莫展,但隨后的自由工作氣氛讓團(tuán)隊(duì)找到了具有革新意義的解決辦法:重新設(shè)計(jì)的結(jié)果是每五個(gè)零件可去除一個(gè),原料成本下降25%,裝配時(shí)間從中國(guó)的10小時(shí)減到2小時(shí)。最后產(chǎn)品抵達(dá)銷售點(diǎn)的價(jià)格從1599美元降到1299美元。這一案例的背后是幾個(gè)大環(huán)境改變:石油價(jià)格高漲使運(yùn)輸成本成倍增長(zhǎng);美國(guó)天然氣繁榮使美國(guó)工廠能源費(fèi)用減低,這也是美國(guó)不會(huì)出現(xiàn)上世紀(jì)70年代滯脹的主要原因;中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格上漲;美國(guó)工會(huì)近年的政策調(diào)整,及美國(guó)工人生產(chǎn)率的提高使人工成本在產(chǎn)品中比重逐年下降。
從上世紀(jì)80年代以來(lái),美國(guó)工業(yè)界把外包看成是包治百病的靈丹妙藥,成本下降利潤(rùn)上升,其中也有相當(dāng)?shù)膹谋娦睦碓谧魉。時(shí)至今日,制造業(yè)風(fēng)向開(kāi)始出現(xiàn)明顯變化,制造業(yè)人士開(kāi)始做新的功課。當(dāng)然有的勞動(dòng)密集型行業(yè)如服裝業(yè),恐怕再也不可能在美國(guó)得到二次出頭的機(jī)會(huì)。
制造業(yè)內(nèi)包這一現(xiàn)在尚未大規(guī)模產(chǎn)生的現(xiàn)象,是否會(huì)在美國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)展,還有待觀察。無(wú)論如何,隨著智能制造時(shí)代與新能源時(shí)代的到來(lái),某些智能制造重新轉(zhuǎn)移回美國(guó)是大勢(shì)所趨。
中國(guó)制造業(yè)面臨雙重危機(jī):一是低端制造業(yè)流向東南亞、南亞等地,原有的產(chǎn)業(yè)鏈條被打斷;二是智能時(shí)代某些可用機(jī)器的制造業(yè)回流到美國(guó)。2013年全球平板出貨勁增40%。
11月28日,日本大和證券資本市場(chǎng)公司的報(bào)告認(rèn)為,初步跡象顯示東南亞國(guó)家開(kāi)始超越中國(guó)成為低成本制造中心,這種趨勢(shì)在未來(lái)幾年可能會(huì)加速,而中國(guó)可能在未來(lái)五到十年內(nèi)失去“世界工廠”的地位。
最近幾年中國(guó)的工資水平快速增長(zhǎng),制造業(yè)的接力棒正在從中國(guó)轉(zhuǎn)移到成本更低的“東盟七國(guó)”手里,即泰國(guó)、菲律賓、越南、印度尼西亞、老撾、柬埔寨和緬甸。在過(guò)去10年的大部分時(shí)間里,越南紡織品和服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的出口增速都超過(guò)了中國(guó),而過(guò)去兩年,柬埔寨的出口增速也超過(guò)了中國(guó)。
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在“內(nèi)包繁榮”一文中,charlesfishman以ge在肯塔基的工業(yè)園區(qū)從上世紀(jì)50年代以來(lái)的興衰為例,描述了一幅美國(guó)制造業(yè)復(fù)蘇的圖景。
該工業(yè)園區(qū)建于1951年,1973年的高峰期有23000名工人。到了上世紀(jì)80年代,隨著美國(guó)制造業(yè)衰落,這一園區(qū)的工人數(shù)量已經(jīng)低于1955年的水平。到上世紀(jì)90年代,這一園區(qū)已然成為ge的雞肋,幾任ceo均考慮出售該園區(qū)。這是美國(guó)制造業(yè)夕陽(yáng)西下的典型故事。但令人意想不到的是,今年以來(lái),該園區(qū)連續(xù)有新的生產(chǎn)線開(kāi)張:其中2月份有一條生產(chǎn)線專門組裝最新一代低能熱水器,用來(lái)替代ge在中國(guó)的一家承包工廠。
究竟是哪些因素使得ge可以抗拒公認(rèn)的廉價(jià)及高效的勞動(dòng)力呢?這一案例提供的答案是,技術(shù)革新與能源消耗。這款geospring熱水器中頂端是一大堆接線的控制板,當(dāng)樣機(jī)抵達(dá)肯塔基生產(chǎn)線后,已經(jīng)生疏多年的工程師一籌莫展,但隨后的自由工作氣氛讓團(tuán)隊(duì)找到了具有革新意義的解決辦法:重新設(shè)計(jì)的結(jié)果是每五個(gè)零件可去除一個(gè),原料成本下降25%,裝配時(shí)間從中國(guó)的10小時(shí)減到2小時(shí)。最后產(chǎn)品抵達(dá)銷售點(diǎn)的價(jià)格從1599美元降到1299美元。這一案例的背后是幾個(gè)大環(huán)境改變:石油價(jià)格高漲使運(yùn)輸成本成倍增長(zhǎng);美國(guó)天然氣繁榮使美國(guó)工廠能源費(fèi)用減低,這也是美國(guó)不會(huì)出現(xiàn)上世紀(jì)70年代滯脹的主要原因;中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格上漲;美國(guó)工會(huì)近年的政策調(diào)整,及美國(guó)工人生產(chǎn)率的提高使人工成本在產(chǎn)品中比重逐年下降。
從上世紀(jì)80年代以來(lái),美國(guó)工業(yè)界把外包看成是包治百病的靈丹妙藥,成本下降利潤(rùn)上升,其中也有相當(dāng)?shù)膹谋娦睦碓谧魉。時(shí)至今日,制造業(yè)風(fēng)向開(kāi)始出現(xiàn)明顯變化,制造業(yè)人士開(kāi)始做新的功課。當(dāng)然有的勞動(dòng)密集型行業(yè)如服裝業(yè),恐怕再也不可能在美國(guó)得到二次出頭的機(jī)會(huì)。
制造業(yè)內(nèi)包這一現(xiàn)在尚未大規(guī)模產(chǎn)生的現(xiàn)象,是否會(huì)在美國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)展,還有待觀察。無(wú)論如何,隨著智能制造時(shí)代與新能源時(shí)代的到來(lái),某些智能制造重新轉(zhuǎn)移回美國(guó)是大勢(shì)所趨。
中國(guó)制造業(yè)面臨雙重危機(jī):一是低端制造業(yè)流向東南亞、南亞等地,原有的產(chǎn)業(yè)鏈條被打斷;二是智能時(shí)代某些可用機(jī)器的制造業(yè)回流到美國(guó)。2013年全球平板出貨勁增40%。
11月28日,日本大和證券資本市場(chǎng)公司的報(bào)告認(rèn)為,初步跡象顯示東南亞國(guó)家開(kāi)始超越中國(guó)成為低成本制造中心,這種趨勢(shì)在未來(lái)幾年可能會(huì)加速,而中國(guó)可能在未來(lái)五到十年內(nèi)失去“世界工廠”的地位。
最近幾年中國(guó)的工資水平快速增長(zhǎng),制造業(yè)的接力棒正在從中國(guó)轉(zhuǎn)移到成本更低的“東盟七國(guó)”手里,即泰國(guó)、菲律賓、越南、印度尼西亞、老撾、柬埔寨和緬甸。在過(guò)去10年的大部分時(shí)間里,越南紡織品和服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的出口增速都超過(guò)了中國(guó),而過(guò)去兩年,柬埔寨的出口增速也超過(guò)了中國(guó)。
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