AOZ1037PI是IC REG BUCK ADJ 4A SYNC 8SOIC，包括EZBuck？系列，設(shè)計(jì)用于帶卷（TR）包裝，包裝箱如數(shù)據(jù)表所示，用于8-SOIC（0.154“，3.90mm寬）外露焊盤，工作溫度范圍為-40°C~85°C（TA），安裝類型設(shè)計(jì)用于表面安裝，以及可調(diào)輸出類型，該裝置也可用作降壓功能。另外，供應(yīng)商設(shè)備封裝為8-SO外露焊盤，設(shè)備提供1個(gè)輸出，設(shè)備具有降壓拓?fù)�，頻率切換為500kHz，電流輸出為4A，輸出配置為正，電壓輸出最小固定為0.8V，電壓輸出最大為18V，同步整流器是，電壓輸入最小值為4.5V，電壓輸入最大值為18V。
AOZ1037PI是IC REG BUCK ADJ 5A SYNC 8SOIC，其中包括0.8V電壓輸出最小值固定，設(shè)計(jì)用于18V電壓輸出最大值，電壓輸入最小值在數(shù)據(jù)表上顯示，用于4.5V，提供電壓輸入最大值功能，如18V，拓?fù)湓O(shè)計(jì)用于BUCK，以及Yes同步整流器，該器件也可作為8-SO外露焊盤供應(yīng)商的器件封裝。另外，該系列產(chǎn)品為EZBuck？，該器件采用帶卷（TR）封裝，器件有一個(gè)8-SOIC（0.154”，3.90mm寬）的封裝外殼外露焊盤，輸出類型可調(diào)，輸出配置為正，工作溫度范圍為-40°C~85°C（TA），輸出個(gè)數(shù)為1，安裝方式為表面貼裝，功能為降壓，頻率切換500kHz，電流輸出5A。
AOZ1037PI是IC REG BUCK ADJ 5A SYNC 8DFN，包括5A電流輸出，設(shè)計(jì)用于500kHz頻率切換，功能如數(shù)據(jù)表所示，用于降壓，提供表面貼裝等安裝型功能，輸出數(shù)量設(shè)計(jì)為1，其工作溫度范圍為-40℃～85℃（TA），也可作為正輸出配置。另外，輸出類型可調(diào)，器件采用8-WDFN外露焊盤封裝箱，器件采用Digi-Reller交替封裝，系列為EZBuck？，供應(yīng)商器件封裝為8-DFN（5x4），同步整流器為Yes，拓?fù)錇锽uck，最大電壓輸入18V，電壓輸入最小值為4.5V，電壓輸出最大值為18V，電壓輸出最小值為0.8V。
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今天我們來說一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。
在美國硅谷是世界互聯(lián)網(wǎng)的中心，我們發(fā)現(xiàn)有很多很多的中國人在打工，也有很多很多的印度人在打工。按道理講咱們認(rèn)為，咱中國人的素質(zhì)怎么地也比印度人強(qiáng)多了吧？
但是我們發(fā)現(xiàn)，印度人在硅谷的位置遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國人。
舉個(gè)簡單的例子，現(xiàn)在谷歌和微軟這兩大企業(yè)的CEO，全都是印度人。
除了頂級(jí)的CEO之外，大量的印度人占據(jù)了硅谷很多很多互聯(lián)網(wǎng)公司中高層位置。而中國人的身影呢？中國人很奇怪啊，大概做到中層，就已經(jīng)做到了天花板了。別說上層了，做到中層就已經(jīng)很不錯(cuò)了。
有人統(tǒng)計(jì)過啊，清華大學(xué)在硅谷地區(qū)就有一萬多名校友，那么加上北大復(fù)旦南開浙大等等等等，那有將近十萬中國名牌大學(xué)的精英在硅谷地區(qū)啊。
但是他們卻做不過印度人，他們只能安貧樂道的做一個(gè)簡單的程序員，或者做一個(gè)中低層的經(jīng)理。
大量的中高層經(jīng)理甚至頂級(jí)CEO的職位，都被印度人所占據(jù)了。大家不禁要問，為什么會(huì)是這樣一個(gè)狀態(tài)？中國人不如印度人嗎？其實(shí)印度人在硅谷取得成功啊，是有表層原因和深層原因兩方面。
經(jīng)常聽到有人感嘆硅谷的高科技公司都被印度人“占領(lǐng)”了，具體到什么程度了呢？一份研究報(bào)告顯示：
在硅谷的1/3工程師是印度裔，硅谷高科技公司里7%的CEO是印度人；印度人創(chuàng)建的工程和科技公司比英國人、華人和日本人所創(chuàng)建的總和還多。
噢，對(duì)不起，這還只是一份十多年前（2008年）的報(bào)告。
今天，三大硅谷IT公司：蘋果、谷歌、微軟，后兩個(gè)的CEO都是印度裔。除了谷歌與微軟，摩托羅拉、諾基亞、軟銀、Adobe、SanDisk、百事可樂、聯(lián)合利華、萬事達(dá)卡、標(biāo)準(zhǔn)普爾……這些知名國際巨頭的CEO都已經(jīng)被印度人拿下。
雖然這部電影描寫的這所原型為印度理工的大學(xué)，教條、壓抑、呆板，毫無創(chuàng)新精神，但你得想想美國人電影還天天黑自己政府最爛呢。作為電影總要樹立一個(gè)沖突、一個(gè)反面，往往并不反映真實(shí)情況�；蛟S影片中弘揚(yáng)的價(jià)值觀，出彩的情節(jié)，才真正反映了印度教育所推崇的理念。
用一句臺(tái)詞來說就是：Alliswell（哦里斯歪兒）。翻譯過來就是，喜歡窮折騰。不論是開頭的電擊門口小便者，還是最危機(jī)關(guān)頭的緊急助產(chǎn)里的臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)教助產(chǎn)、自制發(fā)電機(jī)、自制吸塵器吸胎兒……完全體現(xiàn)了影片對(duì)智慧的概括：敢于窮折騰、動(dòng)手能力、理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力。
應(yīng)有盡有，我當(dāng)時(shí)興奮地給友人在qq上推薦“無盡的資源啊�。�！”然后我就搜索了這個(gè)老師的名字，發(fā)現(xiàn)他竟然是印度理工學(xué)院畢業(yè)的，就更加敬佩了。我又給朋友留言：“IIT引領(lǐng)科學(xué)青年！”
我還搜到了他在TED上的演講，后來發(fā)現(xiàn)，這是TED上最好的5段教育演講之一。
（大意是：）科學(xué)教育的器材應(yīng)該是任何階層的孩子能負(fù)擔(dān)得起并且能參與制作的。如果你去看許多大型的科技館（科學(xué)博物館），你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的項(xiàng)目都是僅供展示的。如果一個(gè)孩子在這樣的博物館花了3個(gè)小時(shí)，看那些激光裝置、那些玻璃儀器、和各種發(fā)光，然后三小時(shí)以后這個(gè)（普通階層的）孩子會(huì)感到完完全全的無助、深深的無力感。因?yàn)楫?dāng)他或她回家以后，什么也做不了、什么也無法延伸。這些巨型的機(jī)構(gòu)，更像是權(quán)力和財(cái)富的炫耀品，而不是親近這些孩子的教育載體。
其實(shí)，一份報(bào)紙或雜志，我們就能切割成小方塊，孩子們可以做許許多多幾何形狀。這張紙就事實(shí)上變成了一個(gè)幾何實(shí)驗(yàn)室。通過一些折疊，他們可以制作出扇翅膀的小鳥、會(huì)彈跳的青蛙、孔雀或者扇尾魚。這些就是幾何學(xué)的實(shí)踐，而無需過多的言辭。
——Arvind Guputa”
你說這樣的教育太low了，太寒磣了，玩玩還可以，能有什么實(shí)際的技術(shù)推動(dòng)、商業(yè)價(jià)值？
那好，我來介紹另一個(gè)TED大熱的視頻：
《對(duì)抗全球瘧疾的新利器——50美分的顯微鏡》
簡單地講，斯坦福大學(xué)研究人員發(fā)現(xiàn)非洲瘧疾檢測(cè)的重大問題是，顯微鏡過于昂貴，以至于當(dāng)?shù)厝烁静桓逸p易使用，因?yàn)橐坏⿹p壞的結(jié)果是數(shù)月甚至數(shù)年的工資。
于是開發(fā)出的一種基于折紙技術(shù)的顯微鏡Foldscope，這種極其低成本、方便運(yùn)輸和維護(hù)的顯微鏡正越來越在貧困地區(qū)的瘧疾防治中發(fā)揮出無與倫比的作用。
它甚至被開發(fā)出設(shè)計(jì)者沒有設(shè)想到的用途，比如在盧旺達(dá)，當(dāng)?shù)刂参锊±韺W(xué)家用它來檢測(cè)香蕉作物上的真菌，而坦桑尼亞的孩子們用它來檢測(cè)牛糞中的寄生蟲。更因?yàn)樗牡土畠r(jià)格，它越來越多地成為世界各國生物、科學(xué)課上每個(gè)學(xué)生可以擁有的學(xué)習(xí)設(shè)備。大大促進(jìn)了科學(xué)教育的熱情和普及。
“看這家伙用沙啞的聲音展示這些玩具，簡直讓人想哭�！蔽乙贿吙匆贿吅陀讶苏f。
6分鐘后，在關(guān)于盲童玩具畫筆那里。我說：“最后還是沒忍住。偉大的人生啊�！�
一位世界上頂尖理工院校的畢業(yè)生用科技帶給人快樂和智慧，教給孩子竭盡所能地創(chuàng)造而不僅僅是使用現(xiàn)成的科技產(chǎn)品。然后看著這些學(xué)生一個(gè)個(gè)閃爍著忘我的眼神，作為一個(gè)工科生這或許就是人生最完美的景象了吧。
因?yàn)橹繧IT完全是因?yàn)殡娪啊度齻�(gè)傻瓜》。于是我當(dāng)時(shí)半開玩笑半憧憬地說：“我強(qiáng)烈懷疑做這個(gè)的人就是三傻的原型。”
當(dāng)然這不是真的，我查過了。但在我心中他就是那個(gè)蘭徹：信手拈來變廢為寶，用自己的雙手實(shí)踐自己的價(jià)值觀。雖然GUPUTA不是三傻的原型，但他的事業(yè)本身就已經(jīng)足夠震撼人心，而且他還放棄了所有專利，從這點(diǎn)來說，他比電影還牛逼。他有一段話講得特別好：
考慮到IIT相比中國大學(xué)要少得多的資源來說，喜歡窮折騰真是再貼切不過的了。
因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我一直在搜集關(guān)于青少年科技制作、實(shí)驗(yàn)類的資料。一次我看到一本《愛上制作》，是從美國引進(jìn)的制作類的書，里面講到一個(gè)印度的老師，教授孩子用各種廉價(jià)的材料甚至是回收的垃圾制作科學(xué)玩具，其中有一張這樣的圖片：
即使在整體商業(yè)領(lǐng)域：全美500強(qiáng)企業(yè)中，外籍CEO有75位，其中排名第一的是印度裔（籍）10位。英國裔（籍）9位。另有來自包括加拿大、澳大利亞、巴西、土耳其等在內(nèi)的其他國家的人士。中國香港華裔（籍）和中國臺(tái)灣華裔（籍）分別有1位，中國大陸華裔（籍）0人。
從1999~2012年，雖然印度雇員只占硅谷整體雇員人數(shù)的6%，但印度人在硅谷創(chuàng)建的公司占全硅谷的比例從7%飆升到了15.5%！
而且不同于華人硅谷高管往往本科甚至更早前就來到美國的情況（陳士俊8歲開始，李開復(fù)11歲開始接受美國教育），印度裔的硅谷高管幾乎全部是本科甚至念完研究生才來的美國。
