電子商務(wù)化物流使戴爾公司既可以先拿到用戶的預(yù)付款,待貨運到后貨運公司再結(jié)算運費,(運費還要用戶自己支付)戴爾既占壓著用戶的流動資金,叉占壓著物流公司的流動資金,按單生產(chǎn)又沒有庫存風(fēng)險。 XC2V1000-4FG456C戴爾的競爭對手一般保持著幾個月的庫存,而戴爾的庫存只有幾天,這些因素使戴爾的年均利潤率超過5・∷=當(dāng)然.無論什么銷售方式,首先必須對用戶有好處。戴爾的電子商務(wù)型直銷方式對用戶的價值包括:一是用戶的需求不管多么個性化都可以滿足;二是戴爾精簡的生產(chǎn)、銷售、物流過程可以省去一些中間成本.因此戴爾的價格較低;三是用戶可以享受到完善的售后服務(wù).包括物流、配送服務(wù),以及其他售后服務(wù)。

   決定戴爾直銷系統(tǒng)成功與否的一個關(guān)鍵是要建立一個覆蓋面較大、反應(yīng)迅速、低成本的物流網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。