易迅網(wǎng)透露，未來的騰訊電商將包含自營和開放平臺兩大業(yè)務(wù)，其中易迅將承擔(dān)起自營的環(huán)節(jié)，而好樂買、1號店等其他b2c將與qq商城中目前的優(yōu)質(zhì)商家擔(dān)負(fù)起開放平臺的部分。

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易迅將繼續(xù)堅(jiān)持所有產(chǎn)品自營自采的模式，只有所有產(chǎn)品自營、集中采買，才能保證商品質(zhì)量真正可控。目前易迅有超過60%的商品來自于廠商直供，未來還會繼續(xù)加大這塊的比例。在今年，除了目前主營的3c、家電、汽車等類目，易迅還將開發(fā)經(jīng)營化妝品、快銷品等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品類目。

今年以來，3c越發(fā)成了電商的兵家必爭之地，除了蘇寧易購高調(diào)殺入之外，京東、淘寶、國美、亞馬遜等無一不加強(qiáng)了對該領(lǐng)域的大手筆投入。而易迅在這個(gè)月也不失時(shí)機(jī)地加入了戰(zhàn)團(tuán)。而與其他企業(yè)將價(jià)格戰(zhàn)作為“必殺技”不同。卜廣齊認(rèn)為，低價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)成為了3c類電子商務(wù)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。“短期內(nèi)，我們對易迅的自營產(chǎn)品都不會設(shè)定盈利要求，就是要保證對我們所有競爭對手的絕對價(jià)格優(yōu)勢。”尤其是與騰訊合并之后，易迅并不需要像京東、蘇寧一樣花一兩百元獲取一個(gè)新用戶的高額成本，“一般來說營銷的成本會占到產(chǎn)品毛利的10%～20%，而易迅會將節(jié)省下來的流量和營銷成本全部補(bǔ)貼到價(jià)格和服務(wù)里去。”

對于騰訊而言，其一直在做電商，也一直在尋找適合它自己的電商模式，而長久以來做得并不太理想，包括qq網(wǎng)購等。目前而言，其在電商方面發(fā)展較一般，并購易迅后，將會有一個(gè)非常大的發(fā)展。對易迅而言，并購后對易迅的發(fā)展有利，畢竟騰訊的流量一直都在，而電商現(xiàn)在最缺的就是流量和資金。

對于僅憑價(jià)格戰(zhàn)來獲取市場高速增長的做法，卜廣齊還是表達(dá)了足夠的冷靜�！暗蛢r(jià)只是一個(gè)成功的必要條件，要想不斷黏住用戶，看的還是易迅的物流速度和服務(wù)水準(zhǔn)�！�

易訊網(wǎng)目前在上海、深圳、北京三地建有倉儲物流中心，在超過10個(gè)城市自建了配送隊(duì)伍，覆蓋了上海、杭州、蘇州、南京、無錫、揚(yáng)州、深圳等多個(gè)一二線城市。從2011年開始，易迅逐步開始了全國化布局，深圳和北京分倉已成功復(fù)制了上海的服務(wù)體系。今年，易迅將會繼續(xù)拓展自建倉儲配送體系，將完成上海、北京、深圳、武漢、成都、西安6大倉儲中心的建設(shè)，覆蓋到全國各個(gè)大區(qū)，進(jìn)一步提升物流配送在全國范圍內(nèi)的能力。

未來3年，易迅要在全國建設(shè)80萬平方米的倉儲運(yùn)營中心，今年啟動(dòng)了上海青浦物流基地的建設(shè)，第一期10萬平方米，第二期13萬平方米，第一期預(yù)計(jì)將會在2014年完成投入使用。

騰訊透露，今年騰訊將在內(nèi)部對電子商務(wù)業(yè)務(wù)做大手筆的投入，并承諾“對自營類目投入更大的資源和流量，甚至?xí)䦟⑵鋾簳r(shí)作為成本中心�！睘榈木褪撬茉煺�、低價(jià)和快速的服務(wù)口碑。

今年易迅的目標(biāo)是沖擊100億的交易額，不過我們更大的目標(biāo)是與騰訊平臺一起建立起面向未來5年的核心競爭力。我們判斷，從今年開始，價(jià)格大戰(zhàn)將讓位于平臺大戰(zhàn)和服務(wù)大戰(zhàn)，而這正是易迅的長處。

繼蘇寧、天貓宣布在3c領(lǐng)域投入重金挑戰(zhàn)京東之后，國內(nèi)第三大3c電子商務(wù)網(wǎng)站易迅網(wǎng)昨日宣布，將聯(lián)合騰訊一起投入5億元的讓利額度及營銷資源到3c數(shù)碼以及電器商品上，參與中國電商史上最大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。

易迅網(wǎng)還計(jì)劃在年底前完成與騰訊電商的整合，成為騰訊電商的自營單元，并計(jì)劃在年內(nèi)沖擊100億元人民幣的銷售目標(biāo)。

家電產(chǎn)品和3c類產(chǎn)品由于單價(jià)較高，今年的日子并不好過，電商都想提升交易額，因此家電產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)是必須要參加。

過去一段時(shí)間，盡管業(yè)界時(shí)有關(guān)于騰訊與易迅投資關(guān)系的傳聞，然而當(dāng)事雙方都沒有直接承認(rèn)。易迅網(wǎng)透露，騰訊確已完成了對易迅的控股。根據(jù)易迅網(wǎng)方面的說法，自騰訊控股易迅一年半以來，易迅的訂單量大幅增長了10倍。

易迅網(wǎng)在2011年的銷售額為23.7億元，僅次于京東、蘇寧，在電子商務(wù)3c領(lǐng)域排名第三。

現(xiàn)在雙方的整合正在急劇加速。5月15日，易迅6周年的大促銷正式展開，騰訊和易迅為此次促銷準(zhǔn)備了超過5億元的讓利額度及營銷資源，聯(lián)合了20個(gè)大品牌，數(shù)碼家電5折全場秒殺。截至昨日零點(diǎn)的數(shù)據(jù)顯示，易迅網(wǎng)促銷首日訂單突破了8萬單，銷售額突破5000萬元。

易迅網(wǎng)不僅加上了qq網(wǎng)購數(shù)碼電器城的logo，而且兩邊的網(wǎng)站也已經(jīng)打通，消費(fèi)者可以在易迅購買由qq網(wǎng)購所提供的服飾、運(yùn)動(dòng)、珠寶及超市等更多商品。據(jù)悉，qq網(wǎng)購是騰訊去年年底所推出的一個(gè)超級電商平臺，除了易迅之外，好樂買、麥包包、珂蘭鉆石、一號店、凡客以及天天網(wǎng)等b2c都是qq網(wǎng)購的合作伙伴。

易迅網(wǎng)表示，過去一年多，易迅與騰訊主要完成了雙方團(tuán)隊(duì)的磨合以及產(chǎn)品后臺的對接，易迅本身的供應(yīng)鏈管理和倉儲物流能力加上騰訊在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)、研發(fā)、流量和數(shù)據(jù)挖掘方面的優(yōu)勢，使得易迅這一年來的銷量增長遠(yuǎn)高于同行。