美國制造業(yè)回歸，是美國再工業(yè)化計劃的一部分。2008年的金融危機(jī)，被專家認(rèn)為其根源始于上世紀(jì)80年代的“去工業(yè)化”�！叭スI(yè)化”造成美國產(chǎn)業(yè)“空心化”，失業(yè)率攀升。過去十幾年中，美國工業(yè)生產(chǎn)值與其增長幅度迅速下滑；制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比例，在十年間從15%下降到了10%以下，1979~1993年，美國制造業(yè)流失的工作崗位數(shù)量為230萬。

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在2009年9月召開的g20會議上，奧巴馬提出“可持續(xù)和均衡增長框架”建議后，美國出臺了一系列以平衡增長為背景的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提振政策。最為顯著和標(biāo)志性的當(dāng)屬2010年8月11日生效的《美國制造業(yè)振興法案》（下稱《法案》）。該法案旨在幫助美國制造業(yè)降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)國際競爭力，提振實體制造業(yè)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。

在此背景下，美國許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)紛紛回巢。波士頓咨詢集團(tuán)（bcg）的一項最新調(diào)查顯示，總部設(shè)在美國的制造業(yè)高管有超過1/3的人計劃將生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)回美國，或正在考慮這種做法，這些公司的年銷售額都在10億美元以上。

其中67%的橡膠和塑料制品企業(yè)、42%的機(jī)械制造企業(yè)、41%的電子制造企業(yè)、40%的計算機(jī)制造企業(yè)、35%的金屬制品企業(yè)表示，他們期望將企業(yè)從中國遷回到美國。

美國制造業(yè)回歸現(xiàn)象只是開始，但美國媒體已經(jīng)開始紛紛報道，慶祝這一可喜現(xiàn)象�；爻铂F(xiàn)象其實對中國影響并不大。

卡特彼勒公司去年將整機(jī)組裝業(yè)務(wù)從墨西哥遷回了美國本土。他們在中國的總體戰(zhàn)略是加大投資。

卡特彼勒今年3月宣布提升在徐州生產(chǎn)基地的液壓挖掘機(jī)產(chǎn)能，并計劃于2014年初開始生產(chǎn)輪式挖掘機(jī)。

惠爾浦公司去年將kitchenaid品牌手持式攪拌器的組裝業(yè)務(wù)遷回美國本土，遷回的原因主要是市場調(diào)節(jié)的需要。

“手持式攪拌器的許多部件，包括發(fā)動機(jī)，仍在中國生產(chǎn)。在美國生產(chǎn)的塑料部件會使用在中國購買的設(shè)備生產(chǎn)�！蔽帜鶢栒f，“這個產(chǎn)品在美國銷售，把組裝業(yè)務(wù)遷回美國，讓惠爾浦能更快應(yīng)對顧客需要。例如，如果一種顏色突然變得受歡迎，公司能夠迅速向市場提供這種顏色的攪拌器�！�

惠爾浦還在今年3月宣布將與蘇寧聯(lián)手組建銷售公司。

通用電氣在最近也重申了制造業(yè)外包的重要性。

目前已將整條生產(chǎn)線全部搬回美國的往往是小型公司。美國媒體多次引用的是一家叫l(wèi)ight saving technology的公司，該公司最近從中國遷回了整條生產(chǎn)線，記者在linkedin上看到，該公司是10到25人的小公司。記者試圖撥通該公司網(wǎng)站上的電話，但是該號碼已經(jīng)是空號。

suarez corp.是制造空間加熱器的公司，他們從中國搬回美國后，為美國新增了250個就業(yè)崗位，然而，由于市場供大于求，最近他們辭退了約一半的工人。

去年，通用電氣成功地和公司工會達(dá)成協(xié)議，工會必須接受更低的工人起薪，而公司則答應(yīng)雇用更多的工人。去年秋天，公司剛宣布450個新崗位不到一小時，就收到6000份簡歷。

專家認(rèn)為，美國公司，尤其是小公司們紛紛把生產(chǎn)線遷回美國，重要的原因之一是中國勞動力價格的上漲和美國勞動力價格的下降。bcg顯然非�？春妹绹圃鞓I(yè)的未來。根據(jù)該公司發(fā)布的報告，在普通的中國工廠，工人工資和福利正以每年15%到20%的速度增長，這將導(dǎo)致中國相對于美國低成本州的勞動力成本，優(yōu)勢由現(xiàn)在的55%驟減至2015年的39%。

在中國，工人的工資大約為每小時2到3美元，幾年前則為不到1美元，而在美國，大約每小時為18到20美元。而bcg提到，到2015年，中國工人工資將是每小時4.41美元，而美國是26.06美元。

這仍然是很大的差距，在美國生產(chǎn)有很大的優(yōu)勢，如果公司在美國生產(chǎn)并銷售，運(yùn)輸成本就低，并且大量的出差時間也省下來。另外，現(xiàn)在許多產(chǎn)品必須迅速進(jìn)入市場，如果制作環(huán)節(jié)短，競爭優(yōu)勢就會大大提高。

專家認(rèn)為，隨著能源價格上漲，運(yùn)輸成本的上升也讓生產(chǎn)規(guī)模較小的公司萌生退意。最后，高科技、汽車部件、家用電器等領(lǐng)域由于對質(zhì)量要求較高，將會是首批回巢的主力軍。

5月份美國制造業(yè)活動連續(xù)第34個月擴(kuò)張，但是當(dāng)月制造業(yè)活動擴(kuò)張的步伐放緩。報告顯示，當(dāng)月美國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)為53.5，表示美國制造業(yè)處于擴(kuò)張狀態(tài)。分行業(yè)來看，在18個制造業(yè)中，當(dāng)月包括機(jī)械、計算機(jī)、電子產(chǎn)品等13個行業(yè)實現(xiàn)擴(kuò)張。

目前美國制造業(yè)回巢只能說是處于初級階段。未來3到4年可能會出現(xiàn)一個高峰。波士頓咨詢認(rèn)為，制造業(yè)回流將為美國帶來200萬至300萬個就業(yè)機(jī)會。但美國公司的回巢不能改變中國目前制造業(yè)大國的地位。

美國肯塔基州路易斯維爾市是一個只有70多萬人口的中型城市。今年春天，一件事情讓整個城市沸騰了。

美國通用電氣在該市開設(shè)工廠，首批招聘1000名工人，雖然工人起薪每小時13美元，低于以往標(biāo)準(zhǔn)，但消息傳出，簡歷蜂擁而至，公司共收到1.6萬份簡歷。美國媒體紛紛驚呼：“倦鳥歸巢”了。

今年，路易斯維爾市終于迎來了制造業(yè)的春天。美國通用電氣在當(dāng)?shù)亻_設(shè)了一家新工廠，這與通用在當(dāng)?shù)亻_設(shè)第一家工廠，相隔了50年。這一次，工廠主要生產(chǎn)冰箱底部冷凍室和熱水器。而底部冷凍室的生產(chǎn)線原本設(shè)于墨西哥。

就在上月底，通用電氣再次宣布，今年夏天將在該工廠底部冷凍室生產(chǎn)線上新增380多個工人。

這還只是通用電氣在路易斯維爾市到2014年投資8億美元計劃的一部分。對此，當(dāng)?shù)卣畾g欣鼓舞，不但州長親自出席開業(yè)典禮，路易斯維爾市政府更是喜悅之情溢于言表。

“對他們的進(jìn)展，我們實在高興得不能再高興了。”市長格瑞格·費(fèi)舍爾（greg fischer）說。

市長可不是說說而已，對于增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，通用電氣獲得了肯塔基州和路易斯維爾市總共3700萬美元的獎勵。另外，公司還獲得了聯(lián)邦減稅2480萬美元。

遷回生產(chǎn)線是為了便于人力資源的整合。

“我們的策略是圍繞制冷產(chǎn)品建立精英中心。為了達(dá)到這點(diǎn)，我們需要把制造運(yùn)作搬到同一個地方。在那里，工程師、業(yè)界設(shè)計師和其他對總體創(chuàng)新、質(zhì)量和制造運(yùn)作負(fù)責(zé)的人都在一起，從而保證高質(zhì)量和成本競爭力�！�

對于美國的大型公司而言，在經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下，高舉“美國制造”已經(jīng)成了市場公關(guān)的必要手段。谷歌在相關(guān)新聞發(fā)布會上提到，新推出的無線家庭媒體播放器nexus q完全在美國設(shè)計和制造，它的定價是299美元，遠(yuǎn)高于蘋果或roku等競爭對手。

惠爾浦（whirlpool）也在美國田納西州的克里弗蘭開設(shè)了新的工廠，這筆2億美元的投資將新增130個就業(yè)崗位。公司重申：“我們在美國銷售產(chǎn)品的80%在美國制造，沒有一家器具制造商能夠接近這個對美國就業(yè)的承諾�！�