阿里巴巴集團(tuán)旗下的天貓和淘寶發(fā)起“11·11”購(gòu)物節(jié)已達(dá)4年，每年的銷售額均成倍增長(zhǎng)，加入的商家也從最初的幾百家達(dá)1萬(wàn)多家�！百�(gòu)物節(jié)就好比春節(jié)，11·11當(dāng)天就是一個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)�！碧熵堈f(shuō)，購(gòu)物節(jié)最核心的利益點(diǎn)還是5折促銷。

51電子網(wǎng)公益庫(kù)存:

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為了阻擊天貓，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛出擊，京東發(fā)起的“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)，在雙11當(dāng)天收獲25億元；蘇寧易購(gòu)?fù)瞥龅摹?天3夜超級(jí)0元購(gòu)”，當(dāng)日訂單達(dá)到近200萬(wàn)單，形成“圍攻天貓”之勢(shì)。但191億元如一座難以逾越高峰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能仰望。

這是平臺(tái)式電商的勝利。阿里巴巴集團(tuán)不同于淘寶的另一條道路，即封閉道路，從平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)、干線運(yùn)輸?shù)娇爝f全部由一家公司完成；淘寶則最大化利用社會(huì)化資源，只做平臺(tái)，倉(cāng)儲(chǔ)、快遞等則由“社會(huì)大分工”解決。

麥 肯錫全球表示，“11·11”網(wǎng)購(gòu)節(jié)展現(xiàn)了中國(guó)的強(qiáng)勁內(nèi)需潛力，目前，淘寶(包括天貓)的交易量超過(guò)亞馬遜和ebay的總和，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)在總體零 售中的比率為4.2%，與美國(guó)只相差0 .4%，而增長(zhǎng)速度為60%-70%，是美國(guó)的4倍(美國(guó)2011年的電子商務(wù)增速為16%)。中國(guó)很有可能未來(lái) 兩年內(nèi)在銷售額總量上超過(guò)美國(guó)，成為世界上最大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。

阿里巴巴集團(tuán)“造節(jié)”完勝：“光棍節(jié)”變成了“購(gòu)物狂歡節(jié)”。

11月11日凌晨0點(diǎn)后第一分鐘，超過(guò)1000萬(wàn)獨(dú)立用戶涌入天貓，當(dāng)日2.13億網(wǎng)民擠進(jìn)天貓，24小時(shí)內(nèi)支付寶總銷售額達(dá)到191億元，是去年的三倍多，成功交易筆數(shù)高達(dá)1.058億。

如果將百元大鈔摞起來(lái)，191億元可高達(dá)1 .9萬(wàn)米，相當(dāng)于世界最高建筑迪拜塔的23倍，用常用點(diǎn)鈔機(jī)需要耗費(fèi)133天。191億的銷售額也超越美國(guó)網(wǎng)絡(luò)星期一(去年銷售額約合人民幣78億元)，成為全球最大的網(wǎng)上購(gòu)物節(jié)。

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