目前，“美膚匯”的微信公眾賬號(hào)已加入了“會(huì)員購(gòu)物專(zhuān)區(qū)”功能，這就使得，用戶(hù)可以不脫離微信，直接通過(guò)“美膚匯”的微信賬戶(hù)實(shí)現(xiàn)“一站式”的購(gòu)買(mǎi)，享受其團(tuán)購(gòu)等會(huì)員折扣服務(wù)。

51電子網(wǎng)公益庫(kù)存:

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深圳觸電電子商務(wù)公司表示，微信接下來(lái)很可能會(huì)接入更多電商，成為騰訊橫跨o2o和在線(xiàn)電商的流量入口。

短短的一年半時(shí)間，微信已擁有過(guò)億用戶(hù)。行業(yè)分析人士程苓峰認(rèn)為，微信對(duì)騰訊的戰(zhàn)略意義巨大。目前，騰訊已通過(guò)微信把持住了重要的移動(dòng)入口。如果沒(méi)有這個(gè)入口，騰訊在pc上的基于用戶(hù)關(guān)系的業(yè)務(wù)拓展模式就無(wú)法在移動(dòng)端復(fù)制，從而很有可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的今天被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顛覆。而這也是百度、阿里等現(xiàn)在著急的地方。

而在守住入口作用之外，華興證券，微信對(duì)于騰訊的電商布局有著更大的意義。電商是推動(dòng)所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新動(dòng)力。社交廣告的主要廣告主是電商，o2o也是互聯(lián)網(wǎng)公司投入的資金流向，因此騰訊未來(lái)的主攻方向一定是電商，而微信則是騰訊電商的用戶(hù)流量池。

通過(guò)微信的o2o，騰訊電商還將觸及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這是一個(gè)比pc互聯(lián)網(wǎng)大百倍的市場(chǎng)，而這也是騰訊與阿里將傳統(tǒng)大軍引入pc線(xiàn)上的不同路徑。

騰訊圍繞微信的電商布局已經(jīng)觸碰了阿里巴巴的奶酪。

目前，蘑菇網(wǎng)和美麗說(shuō)對(duì)淘寶的流量輸出共占據(jù)后者的10%，但二者大量流量卻采購(gòu)自騰訊。也就是說(shuō)，美麗說(shuō)、蘑菇街要將從阿里靠返利賺來(lái)的利潤(rùn)拿出一部分交給騰訊，而騰訊才是阿里在時(shí)尚服飾品類(lèi)的流量之主。而現(xiàn)在，美麗說(shuō)已經(jīng)獲得了騰訊的投資，并整合進(jìn)微信平臺(tái)。

微信對(duì)騰訊的戰(zhàn)略作用也激發(fā)著阿里巴巴。阿里明年的戰(zhàn)略重心是平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)。而三者，尤其是金融，需要信用體系和人際關(guān)系。除考慮到對(duì)騰訊的防御之外，通過(guò)陌陌和新浪微博的補(bǔ)強(qiáng)或也是出于此種原因。

當(dāng)微信無(wú)意間成為騰訊最重要的移動(dòng)入口時(shí)，騰訊也在給微信添加更多的平臺(tái)職能想象。

在推出公眾賬號(hào)、開(kāi)放平臺(tái)、會(huì)員卡、二維碼、整合財(cái)付通之后，微信平臺(tái)已聚合了用戶(hù)端與商戶(hù)端兩端的資源，并能通過(guò)二維碼將二者信息串聯(lián)，在整合了支付后，微信已具備了讓一名用戶(hù)與本地商戶(hù)建立完整消費(fèi)流程的o2o（online to offline，即將線(xiàn)下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合）閉環(huán)。

但這并不是微信對(duì)騰訊的全部使命。

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