國(guó)產(chǎn)手機(jī)增量不增收
發(fā)布時(shí)間:2012/11/29 16:17:19 訪問次數(shù):565
目前的“中華酷聯(lián)”四大國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商代表中,中興、華為對(duì)運(yùn)營(yíng)商定制渠道的依存度最高,因此毛利率遲遲難以提升。因運(yùn)營(yíng)商打造手機(jī)定制模式的根本目的是發(fā)展3g用戶,而非打造手機(jī)品牌,因此低價(jià)往往是贏得運(yùn)營(yíng)商訂單的關(guān)鍵,而為了獲得運(yùn)營(yíng)商的訂單,在規(guī)模上快速上量,部分國(guó)產(chǎn)廠商愿意犧牲利潤(rùn)求規(guī)模,這自然制約其品牌形象的提升和盈利能力的增長(zhǎng)。
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這只能算是國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前盈利難的主要原因之一。聯(lián)想手機(jī)雖然同樣追求運(yùn)營(yíng)商定制,但是在開放渠道甚至新興的電子商務(wù)渠道方面也同樣有著不小的規(guī)模,為何聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)仍然未能成功盈利呢?聯(lián)想在產(chǎn)品研發(fā)和渠道拓展方面投入的成本過高,“我們還處于投入期,這是必須付出的代價(jià)!甭(lián)想2010的智能手機(jī)只有一款產(chǎn)品,2012年卻激增到40余款,為了提供全產(chǎn)品線的供應(yīng)能力,聯(lián)想招募了龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在近期摩托羅拉南京研發(fā)中心裁員的事件中,聯(lián)想就一口氣“吞下”了40多名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,并在南京新建了一個(gè)大型的研發(fā)中心。聯(lián)想表示,在現(xiàn)階段如果聯(lián)想收縮在研發(fā)和渠道方面的投入的話,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上很容易實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)的盈利,但這樣做對(duì)聯(lián)想手機(jī)品牌不利。
金立集團(tuán)表示,和上述廠商不同,金立今年上半年才從功能機(jī)產(chǎn)品線全面轉(zhuǎn)向智能機(jī),前期研發(fā)的巨大投入和銷售渠道的重新梳理也讓金立付出了數(shù)以億元計(jì)的慘痛代價(jià)。但劉立榮認(rèn)為這種陣痛是值得的,短期的盈利困難雖然難熬,但堅(jiān)持下去才有活下來(lái)的希望。
無(wú)論是低價(jià)爭(zhēng)搶運(yùn)營(yíng)商定制訂單,還是不斷升級(jí)的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),盲目追求規(guī)模,一直以來(lái)都被業(yè)界普遍認(rèn)為是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇盈利難問題的關(guān)鍵因素之一。但是在楊元慶看來(lái),這種通過規(guī);非蟾闷放菩(yīng),進(jìn)而為聯(lián)想手機(jī)帶來(lái)更多溢價(jià)的做法仍然值得堅(jiān)持。很少有哪個(gè)廠商的新業(yè)務(wù)一開始就能賺錢,缺少規(guī);闹危M(fèi)類產(chǎn)品賺錢都不容易,尤其是海外市場(chǎng)。通過規(guī);哑放谱銎饋(lái),才能為企業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)更多的知名度和更好的溢價(jià)。
個(gè)別行業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)的相對(duì)比較低的凈利率,是聯(lián)想在堅(jiān)定的執(zhí)行自己的既定戰(zhàn)略,但隨著聯(lián)想規(guī);(yīng)的顯現(xiàn),利潤(rùn)率的提成就會(huì)成為必然,而這種規(guī)模帶動(dòng)利潤(rùn)率的現(xiàn)象已經(jīng)在聯(lián)想的很多區(qū)域市場(chǎng)上被驗(yàn)證了。不過對(duì)于盲目追求規(guī);瑹o(wú)論是聯(lián)想還是中興、華為,都持否定態(tài)度,而加強(qiáng)品牌化運(yùn)營(yíng),則正在成為這些廠商尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的新方向。
11月初,中興通訊宣布推出全新品牌“nubia”,雖然這個(gè)名字十分拗口并且眾多網(wǎng)友吐槽,但卻難掩中興通訊通過重新打造品牌開辟新戰(zhàn)場(chǎng)的決心。nubia品牌介紹,該品牌未來(lái)將定位于高端手機(jī)市場(chǎng),和中興現(xiàn)有品牌并行運(yùn)營(yíng),同時(shí)避開目前拖累中興通訊盈利的運(yùn)營(yíng)商渠道,全力在開放的社會(huì)渠道進(jìn)行開拓,希望能夠和三星、htc等市場(chǎng)中高端品牌展開較量。幾乎與此同時(shí),中興的老對(duì)手華為也加大了在開放渠道上的運(yùn)營(yíng)力度,不僅借助多款四核產(chǎn)品力推自由華為商城這一在線渠道,還和京東商城等主流的電商渠道展開合作,希望通過在線營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)銷售等方式將產(chǎn)品利潤(rùn)率加以提升。
即使是在品牌細(xì)分和渠道拓展方面做出了多種努力,上述國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商追求規(guī)模化的初衷仍然沒有改變,在產(chǎn)品定價(jià)方面,也大多采用的是高性價(jià)比模式。就目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在核心技術(shù)尚未取得突破情況下,堅(jiān)持規(guī)模化發(fā)展不失為一種務(wù)實(shí)的做法。金立董事長(zhǎng)劉立榮更是直言,只有先活下來(lái),才有可能取得最后的勝利。
聯(lián)想集團(tuán)近日發(fā)布的2012年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想智能手機(jī)季度出貨量達(dá)到700萬(wàn)部,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額也位居第二位,和排名第一的三星僅差一個(gè)百分點(diǎn)。但和其市場(chǎng)地位不相符的是,聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)卻居然還是虧損的,聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入扭虧為盈通道,未來(lái)兩三個(gè)季度就將實(shí)現(xiàn)盈利,但這種倒掛局面仍然讓人疑竇叢生,為什么這么高的銷量卻依然賺不到錢?國(guó)產(chǎn)手機(jī)究竟怎么了?
增量不增收,正在成為高歌猛進(jìn)中的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的最大煩惱,尤其是對(duì)于一貫依靠規(guī)模取勝的傳統(tǒng)手機(jī)廠商,面對(duì)市場(chǎng)日益激增的智能手機(jī)需求,如何在規(guī)模上量的同時(shí)取得同步的利潤(rùn)增長(zhǎng),更是一道最新的難題。10月中旬,中興通訊發(fā)布了其2012年第三季度的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,中興通訊前三季度凈利潤(rùn)同比下降254.42%—263.78%,虧損為16.5億元至17.5億元。僅第三季度,中興通訊利潤(rùn)虧損就達(dá)19億元~20億元。
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度,中興手機(jī)終端銷售增長(zhǎng)了15.6%,不過從中興季度財(cái)報(bào)整體巨額虧損的結(jié)果來(lái)看,增長(zhǎng)迅猛的手機(jī)業(yè)務(wù)起碼未能成為中興利潤(rùn)增長(zhǎng)的新支撐點(diǎn)。戰(zhàn)國(guó)策首席分析師楊群如此分析。對(duì)此,中興表示,由于過于依賴運(yùn)營(yíng)商定制模式,在開放市場(chǎng)缺乏完善的渠道和品牌溢價(jià)能力,中興手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率整體偏低。“毛利也就十來(lái)個(gè)點(diǎn)。”這也是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在進(jìn)軍智能手機(jī)廠商時(shí)碰到了普遍問題,雖然規(guī)模能夠快速上量,但是由于品牌不濟(jì),大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的盈利能力都不強(qiáng)。
另一家老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商tcl的相關(guān)數(shù)據(jù)或許可以對(duì)這一觀點(diǎn)加以佐證。去年底,tcl通訊高調(diào)回歸國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),并重新引入阿爾卡特品牌試圖吸引高端客戶群體,然而根據(jù)tcl通訊的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從今年一季度開始,其凈利潤(rùn)就因?yàn)椴粩嘞禄氖袌?chǎng)平均價(jià)格和毛利率而不斷走低。今年上半年,tcl通訊的凈利潤(rùn)僅0.86億元,同比下降73.79%。進(jìn)入三季度,雖然tcl智能手機(jī)的銷量成功突破200萬(wàn)部的大關(guān),但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致研發(fā)和銷售成本大幅增加,tcl通訊的凈利潤(rùn)反而進(jìn)一步下滑到了1459萬(wàn)元的水平,同比降幅更是達(dá)到了97.10%的新高點(diǎn),離虧損也僅有一步之遙。
為什么國(guó)產(chǎn)手機(jī)賺錢這么難?根據(jù)賽諾的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,今年上半年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的整體市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了45%,就規(guī)模而言和當(dāng)年波導(dǎo)、夏新、tcl領(lǐng)頭打造的半壁江山局面已經(jīng)相距不遠(yuǎn)。另一家調(diào)研公司前瞻數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告則顯示,今年三季度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量的前五名中,除了三星之外,全部是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,“中華酷聯(lián)”包攬了第二到第五名,合計(jì)的份額超過了23%,已經(jīng)可以和三星+蘋果的市場(chǎng)份額總量媲美。但是在盈利能力上,這兩大陣營(yíng)卻相去甚遠(yuǎn)。“蘋果、三星基本上壟斷了90%的市場(chǎng)利潤(rùn)!比A為終端董事長(zhǎng)余承東直言,在品牌和盈利能力上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商和三星、蘋果這樣的強(qiáng)者相比還有很大的差距。
目前的“中華酷聯(lián)”四大國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商代表中,中興、華為對(duì)運(yùn)營(yíng)商定制渠道的依存度最高,因此毛利率遲遲難以提升。因運(yùn)營(yíng)商打造手機(jī)定制模式的根本目的是發(fā)展3g用戶,而非打造手機(jī)品牌,因此低價(jià)往往是贏得運(yùn)營(yíng)商訂單的關(guān)鍵,而為了獲得運(yùn)營(yíng)商的訂單,在規(guī)模上快速上量,部分國(guó)產(chǎn)廠商愿意犧牲利潤(rùn)求規(guī)模,這自然制約其品牌形象的提升和盈利能力的增長(zhǎng)。
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這只能算是國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前盈利難的主要原因之一。聯(lián)想手機(jī)雖然同樣追求運(yùn)營(yíng)商定制,但是在開放渠道甚至新興的電子商務(wù)渠道方面也同樣有著不小的規(guī)模,為何聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)仍然未能成功盈利呢?聯(lián)想在產(chǎn)品研發(fā)和渠道拓展方面投入的成本過高,“我們還處于投入期,這是必須付出的代價(jià)!甭(lián)想2010的智能手機(jī)只有一款產(chǎn)品,2012年卻激增到40余款,為了提供全產(chǎn)品線的供應(yīng)能力,聯(lián)想招募了龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在近期摩托羅拉南京研發(fā)中心裁員的事件中,聯(lián)想就一口氣“吞下”了40多名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,并在南京新建了一個(gè)大型的研發(fā)中心。聯(lián)想表示,在現(xiàn)階段如果聯(lián)想收縮在研發(fā)和渠道方面的投入的話,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上很容易實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)的盈利,但這樣做對(duì)聯(lián)想手機(jī)品牌不利。
金立集團(tuán)表示,和上述廠商不同,金立今年上半年才從功能機(jī)產(chǎn)品線全面轉(zhuǎn)向智能機(jī),前期研發(fā)的巨大投入和銷售渠道的重新梳理也讓金立付出了數(shù)以億元計(jì)的慘痛代價(jià)。但劉立榮認(rèn)為這種陣痛是值得的,短期的盈利困難雖然難熬,但堅(jiān)持下去才有活下來(lái)的希望。
無(wú)論是低價(jià)爭(zhēng)搶運(yùn)營(yíng)商定制訂單,還是不斷升級(jí)的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),盲目追求規(guī)模,一直以來(lái)都被業(yè)界普遍認(rèn)為是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇盈利難問題的關(guān)鍵因素之一。但是在楊元慶看來(lái),這種通過規(guī)模化追求更好品牌效應(yīng),進(jìn)而為聯(lián)想手機(jī)帶來(lái)更多溢價(jià)的做法仍然值得堅(jiān)持。很少有哪個(gè)廠商的新業(yè)務(wù)一開始就能賺錢,缺少規(guī);闹危M(fèi)類產(chǎn)品賺錢都不容易,尤其是海外市場(chǎng)。通過規(guī);哑放谱銎饋(lái),才能為企業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)更多的知名度和更好的溢價(jià)。
個(gè)別行業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)的相對(duì)比較低的凈利率,是聯(lián)想在堅(jiān)定的執(zhí)行自己的既定戰(zhàn)略,但隨著聯(lián)想規(guī);(yīng)的顯現(xiàn),利潤(rùn)率的提成就會(huì)成為必然,而這種規(guī)模帶動(dòng)利潤(rùn)率的現(xiàn)象已經(jīng)在聯(lián)想的很多區(qū)域市場(chǎng)上被驗(yàn)證了。不過對(duì)于盲目追求規(guī);瑹o(wú)論是聯(lián)想還是中興、華為,都持否定態(tài)度,而加強(qiáng)品牌化運(yùn)營(yíng),則正在成為這些廠商尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的新方向。
11月初,中興通訊宣布推出全新品牌“nubia”,雖然這個(gè)名字十分拗口并且眾多網(wǎng)友吐槽,但卻難掩中興通訊通過重新打造品牌開辟新戰(zhàn)場(chǎng)的決心。nubia品牌介紹,該品牌未來(lái)將定位于高端手機(jī)市場(chǎng),和中興現(xiàn)有品牌并行運(yùn)營(yíng),同時(shí)避開目前拖累中興通訊盈利的運(yùn)營(yíng)商渠道,全力在開放的社會(huì)渠道進(jìn)行開拓,希望能夠和三星、htc等市場(chǎng)中高端品牌展開較量。幾乎與此同時(shí),中興的老對(duì)手華為也加大了在開放渠道上的運(yùn)營(yíng)力度,不僅借助多款四核產(chǎn)品力推自由華為商城這一在線渠道,還和京東商城等主流的電商渠道展開合作,希望通過在線營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)銷售等方式將產(chǎn)品利潤(rùn)率加以提升。
即使是在品牌細(xì)分和渠道拓展方面做出了多種努力,上述國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商追求規(guī);某踔匀匀粵]有改變,在產(chǎn)品定價(jià)方面,也大多采用的是高性價(jià)比模式。就目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在核心技術(shù)尚未取得突破情況下,堅(jiān)持規(guī);l(fā)展不失為一種務(wù)實(shí)的做法。金立董事長(zhǎng)劉立榮更是直言,只有先活下來(lái),才有可能取得最后的勝利。
聯(lián)想集團(tuán)近日發(fā)布的2012年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想智能手機(jī)季度出貨量達(dá)到700萬(wàn)部,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額也位居第二位,和排名第一的三星僅差一個(gè)百分點(diǎn)。但和其市場(chǎng)地位不相符的是,聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)卻居然還是虧損的,聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入扭虧為盈通道,未來(lái)兩三個(gè)季度就將實(shí)現(xiàn)盈利,但這種倒掛局面仍然讓人疑竇叢生,為什么這么高的銷量卻依然賺不到錢?國(guó)產(chǎn)手機(jī)究竟怎么了?
增量不增收,正在成為高歌猛進(jìn)中的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的最大煩惱,尤其是對(duì)于一貫依靠規(guī)模取勝的傳統(tǒng)手機(jī)廠商,面對(duì)市場(chǎng)日益激增的智能手機(jī)需求,如何在規(guī)模上量的同時(shí)取得同步的利潤(rùn)增長(zhǎng),更是一道最新的難題。10月中旬,中興通訊發(fā)布了其2012年第三季度的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,中興通訊前三季度凈利潤(rùn)同比下降254.42%—263.78%,虧損為16.5億元至17.5億元。僅第三季度,中興通訊利潤(rùn)虧損就達(dá)19億元~20億元。
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度,中興手機(jī)終端銷售增長(zhǎng)了15.6%,不過從中興季度財(cái)報(bào)整體巨額虧損的結(jié)果來(lái)看,增長(zhǎng)迅猛的手機(jī)業(yè)務(wù)起碼未能成為中興利潤(rùn)增長(zhǎng)的新支撐點(diǎn)。戰(zhàn)國(guó)策首席分析師楊群如此分析。對(duì)此,中興表示,由于過于依賴運(yùn)營(yíng)商定制模式,在開放市場(chǎng)缺乏完善的渠道和品牌溢價(jià)能力,中興手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率整體偏低!懊簿褪畞(lái)個(gè)點(diǎn)!边@也是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在進(jìn)軍智能手機(jī)廠商時(shí)碰到了普遍問題,雖然規(guī)模能夠快速上量,但是由于品牌不濟(jì),大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的盈利能力都不強(qiáng)。
另一家老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商tcl的相關(guān)數(shù)據(jù)或許可以對(duì)這一觀點(diǎn)加以佐證。去年底,tcl通訊高調(diào)回歸國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),并重新引入阿爾卡特品牌試圖吸引高端客戶群體,然而根據(jù)tcl通訊的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從今年一季度開始,其凈利潤(rùn)就因?yàn)椴粩嘞禄氖袌?chǎng)平均價(jià)格和毛利率而不斷走低。今年上半年,tcl通訊的凈利潤(rùn)僅0.86億元,同比下降73.79%。進(jìn)入三季度,雖然tcl智能手機(jī)的銷量成功突破200萬(wàn)部的大關(guān),但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致研發(fā)和銷售成本大幅增加,tcl通訊的凈利潤(rùn)反而進(jìn)一步下滑到了1459萬(wàn)元的水平,同比降幅更是達(dá)到了97.10%的新高點(diǎn),離虧損也僅有一步之遙。
為什么國(guó)產(chǎn)手機(jī)賺錢這么難?根據(jù)賽諾的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,今年上半年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的整體市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了45%,就規(guī)模而言和當(dāng)年波導(dǎo)、夏新、tcl領(lǐng)頭打造的半壁江山局面已經(jīng)相距不遠(yuǎn)。另一家調(diào)研公司前瞻數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告則顯示,今年三季度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量的前五名中,除了三星之外,全部是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,“中華酷聯(lián)”包攬了第二到第五名,合計(jì)的份額超過了23%,已經(jīng)可以和三星+蘋果的市場(chǎng)份額總量媲美。但是在盈利能力上,這兩大陣營(yíng)卻相去甚遠(yuǎn)。“蘋果、三星基本上壟斷了90%的市場(chǎng)利潤(rùn)!比A為終端董事長(zhǎng)余承東直言,在品牌和盈利能力上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商和三星、蘋果這樣的強(qiáng)者相比還有很大的差距。
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