優(yōu)酷“盈利”、土豆巨虧
發(fā)布時間:2012/12/3 13:57:00 訪問次數(shù):595
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優(yōu)酷土豆cfo透露,將已入賬的土豆這一個多月的營收乘以2.5接近土豆第三季度營收。按此計算,土豆第三季度凈營收約4670萬元人民幣,這一營收較上一季度的1.719億元下降73%,較上一年同期的1.497億元下降69%,接近于2010年第二季度土豆網(wǎng)4511萬元的營收。
對于土豆網(wǎng)業(yè)績下滑,優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長表示,自8月23日起,雙方開始對銷售團(tuán)隊進(jìn)行整合,同時也制定了一些短期措施,如提升用戶體驗及改善廣告環(huán)境等,這對土豆業(yè)績帶來短期影響。
今年9月,優(yōu)酷土豆曾對廣告投放系統(tǒng)進(jìn)行整合,以此解決兩個網(wǎng)站投放中的重合浪費問題,其中包括取消土豆原有的包框背景廣告產(chǎn)品,該產(chǎn)品營收占原土豆?fàn)I收的相當(dāng)一部分比重。
好的一面是,廣告平臺已在進(jìn)行整合,且收到了廣告主的正面回應(yīng),預(yù)計土豆的營收會再次實現(xiàn)增長,并希望二者磨合的過渡期能夠在中國農(nóng)歷新年結(jié)束。
i美股分析師,盡管優(yōu)酷一直在對外傳達(dá)同時保護(hù)兩個品牌、兩個平臺獨立發(fā)展,但品牌廣告主已根據(jù)行業(yè)格局的變化隨時調(diào)整投放策略,導(dǎo)致優(yōu)酷與土豆業(yè)績的反差。其中,優(yōu)酷合并土豆后平臺擴(kuò)大,品牌影響力提升,對于品牌廣告主的吸引力漸增,廣告資源和投放規(guī)模逐漸向優(yōu)酷平臺傾斜,優(yōu)酷議價能力隨之增強(qiáng);而土豆網(wǎng)營收下降和合并后平臺本身品牌價值下降,尤其與長視頻業(yè)務(wù)對廣告主的吸引力下降有關(guān)。
從第四季度起,在土豆業(yè)績完全并入優(yōu)酷土豆集團(tuán)后,集團(tuán)成本結(jié)構(gòu)將遭遇更大挑戰(zhàn),實現(xiàn)整體盈利的時間點可能受到影響。優(yōu)酷需加快整合速度并提升銷售效率,以抵消部分土豆繼續(xù)下滑帶來的負(fù)面影響。
優(yōu)酷稱將開拓二三線城市廣告市場,并預(yù)計2013年將是移動視頻商業(yè)化元年,移動業(yè)務(wù)營收將成為未來優(yōu)酷土豆的新增長點。
美國投資銀行派杰在隨后的投資報告中表示,優(yōu)酷核心業(yè)務(wù)繼續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁,而土豆業(yè)務(wù)也趨于穩(wěn)定。如果能夠開發(fā)出有效的移動廣告產(chǎn)品,移動商業(yè)化將成為優(yōu)酷的重要收入源。派杰預(yù)計,優(yōu)酷2013年營收將達(dá)到4.3億美元,而土豆將略低于6000萬美元,合并后的新公司2014年營收預(yù)計達(dá)到10億美元。
附:表優(yōu)酷土豆第三季度財報數(shù)據(jù)
總凈營收 5.022億元,同比增84%
總凈虧損 9150萬元,同比擴(kuò)大近一倍
優(yōu)酷網(wǎng)
凈營收 4.83億元,同比增84%
凈利潤 2530萬元
土豆網(wǎng)
凈營收 4670萬,同比降69%
凈虧損 8297萬元(8月24日~9月30日)。
上周五,優(yōu)酷、土豆交出了合并后的首份成績單。優(yōu)酷土豆集團(tuán)(yoku.nyse)公布的2012年第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告顯示,優(yōu)酷土豆第三季度總凈營收為人民幣5.022億元(約合7990萬美元),同比增84%;總凈虧損為人民幣9150萬元(約合1460萬美元),同比擴(kuò)大近一倍。 第三季度的營收主要來自廣告,其中廣告商平均廣告投入從每個人民幣100萬元增長到每個人民幣170萬元,而廣告商數(shù)目從296個增長到316個,兩者較2011年同期分別增長70%及7%。
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優(yōu)酷土豆cfo透露,將已入賬的土豆這一個多月的營收乘以2.5接近土豆第三季度營收。按此計算,土豆第三季度凈營收約4670萬元人民幣,這一營收較上一季度的1.719億元下降73%,較上一年同期的1.497億元下降69%,接近于2010年第二季度土豆網(wǎng)4511萬元的營收。
對于土豆網(wǎng)業(yè)績下滑,優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長表示,自8月23日起,雙方開始對銷售團(tuán)隊進(jìn)行整合,同時也制定了一些短期措施,如提升用戶體驗及改善廣告環(huán)境等,這對土豆業(yè)績帶來短期影響。
今年9月,優(yōu)酷土豆曾對廣告投放系統(tǒng)進(jìn)行整合,以此解決兩個網(wǎng)站投放中的重合浪費問題,其中包括取消土豆原有的包框背景廣告產(chǎn)品,該產(chǎn)品營收占原土豆?fàn)I收的相當(dāng)一部分比重。
好的一面是,廣告平臺已在進(jìn)行整合,且收到了廣告主的正面回應(yīng),預(yù)計土豆的營收會再次實現(xiàn)增長,并希望二者磨合的過渡期能夠在中國農(nóng)歷新年結(jié)束。
i美股分析師,盡管優(yōu)酷一直在對外傳達(dá)同時保護(hù)兩個品牌、兩個平臺獨立發(fā)展,但品牌廣告主已根據(jù)行業(yè)格局的變化隨時調(diào)整投放策略,導(dǎo)致優(yōu)酷與土豆業(yè)績的反差。其中,優(yōu)酷合并土豆后平臺擴(kuò)大,品牌影響力提升,對于品牌廣告主的吸引力漸增,廣告資源和投放規(guī)模逐漸向優(yōu)酷平臺傾斜,優(yōu)酷議價能力隨之增強(qiáng);而土豆網(wǎng)營收下降和合并后平臺本身品牌價值下降,尤其與長視頻業(yè)務(wù)對廣告主的吸引力下降有關(guān)。
從第四季度起,在土豆業(yè)績完全并入優(yōu)酷土豆集團(tuán)后,集團(tuán)成本結(jié)構(gòu)將遭遇更大挑戰(zhàn),實現(xiàn)整體盈利的時間點可能受到影響。優(yōu)酷需加快整合速度并提升銷售效率,以抵消部分土豆繼續(xù)下滑帶來的負(fù)面影響。
優(yōu)酷稱將開拓二三線城市廣告市場,并預(yù)計2013年將是移動視頻商業(yè)化元年,移動業(yè)務(wù)營收將成為未來優(yōu)酷土豆的新增長點。
美國投資銀行派杰在隨后的投資報告中表示,優(yōu)酷核心業(yè)務(wù)繼續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁,而土豆業(yè)務(wù)也趨于穩(wěn)定。如果能夠開發(fā)出有效的移動廣告產(chǎn)品,移動商業(yè)化將成為優(yōu)酷的重要收入源。派杰預(yù)計,優(yōu)酷2013年營收將達(dá)到4.3億美元,而土豆將略低于6000萬美元,合并后的新公司2014年營收預(yù)計達(dá)到10億美元。
附:表優(yōu)酷土豆第三季度財報數(shù)據(jù)
總凈營收 5.022億元,同比增84%
總凈虧損 9150萬元,同比擴(kuò)大近一倍
優(yōu)酷網(wǎng)
凈營收 4.83億元,同比增84%
凈利潤 2530萬元
土豆網(wǎng)
凈營收 4670萬,同比降69%
凈虧損 8297萬元(8月24日~9月30日)。
上周五,優(yōu)酷、土豆交出了合并后的首份成績單。優(yōu)酷土豆集團(tuán)(yoku.nyse)公布的2012年第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告顯示,優(yōu)酷土豆第三季度總凈營收為人民幣5.022億元(約合7990萬美元),同比增84%;總凈虧損為人民幣9150萬元(約合1460萬美元),同比擴(kuò)大近一倍。 第三季度的營收主要來自廣告,其中廣告商平均廣告投入從每個人民幣100萬元增長到每個人民幣170萬元,而廣告商數(shù)目從296個增長到316個,兩者較2011年同期分別增長70%及7%。