第三季度，惠普中國區(qū)的pc市場份額為7.3%，排名第四，工作站市場份額為42%，排名第一，激光打印機份額為38.3%，排名第一，噴墨打印機份額為30%，市場第二。其中，pc的份額環(huán)比增長了兩個百分點。

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“市場數(shù)據(jù)也可以看到，市場對我們現(xiàn)在的改變是認(rèn)可的，而未來內(nèi)部的整合都將有更好的發(fā)展�！北硎�。

而對于開始的2013財年，儀曉輝推出了五個方面的戰(zhàn)略，而這也是儀曉輝實現(xiàn)自己目標(biāo)的保證。

團隊方面，目前惠普pps核心團隊除了儀曉輝外，包括個人系統(tǒng)負(fù)責(zé)人王剛、打印機業(yè)務(wù)金衛(wèi)東、支持類業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人榮光宇和市場業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人梁少青，這一團隊相對陌生，儀曉輝對這個全新的團隊充滿信心。

在產(chǎn)品方面，為中國市場開發(fā)定制化的產(chǎn)品是惠普在產(chǎn)品上的核心戰(zhàn)略，位于上海的中國設(shè)計中心已經(jīng)開始為中國市場直接設(shè)計產(chǎn)品。

在渠道上，惠普將重點重新樹立渠道的信心，開拓渠道的覆蓋密度和更多的區(qū)域市場。市場策略上，惠普將以消費和商用同等并舉的戰(zhàn)略推動。

惠普之前面臨的波折是pc的產(chǎn)品質(zhì)量售后部門造成，目前針對產(chǎn)品質(zhì)量和售后問題，惠普準(zhǔn)備了專項團隊，對任何問題會第一時間解決，而在新財年，也會將售后網(wǎng)點擴展到1500家。執(zhí)掌惠普中國pc與打印機業(yè)務(wù)剛滿半年的新帥儀曉輝今日帶領(lǐng)全新團隊對外亮相，他向網(wǎng)易科技表示，通過半年的整合，惠普打印與信息產(chǎn)品集團在渠道、研發(fā)、銷售團隊上實現(xiàn)了整合，而下一步公司將以全新的戰(zhàn)略全面發(fā)展。

“pc、打印機都是一個渠道生意，穩(wěn)定渠道，重樹合作伙伴的信心將讓我們的業(yè)務(wù)越來越好�！北硎�。

面對新的2013財年，儀曉輝表示，通過團隊、產(chǎn)品、渠道、市場策略和服務(wù)質(zhì)量體系等五個方面的戰(zhàn)略，新團隊希望堅持一步一個腳印，慢慢贏回市場份額。

2012年6月，惠普任命儀曉輝執(zhí)掌中國區(qū)打印機和pc業(yè)務(wù)，惠普正在整合自己的個人信息集團和打印集團，儀曉輝表示，在過去半年多的時間內(nèi)，內(nèi)部整合已經(jīng)基本完成，團隊架構(gòu)和之前完全不同。

惠普pps集團目前的銷售團隊、管理團隊、渠道等多方面完成了整合，每個銷售點都需要同時銷售pc和打印機，而惠普已經(jīng)在和各類渠道溝通，開始整合一個渠道點既銷售pc，也銷售打印機產(chǎn)品。

最大的變化是整合，惠普一直以來采用的是垂直架構(gòu)，中國區(qū)的很多業(yè)務(wù)直接向全球匯報，而現(xiàn)在在pps集團，打印、pc、工作站的負(fù)責(zé)人直接向儀曉輝匯報，而中國區(qū)的研發(fā)力量將直接針對中國特點進(jìn)行研發(fā)工作，而這些團隊都成為一個整體。

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