小米的未來
發布時間:2013/4/10 11:36:19 訪問次數:1959
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雷軍和李彥宏、馬化騰等人同輩,把投資圈當作訓練嗅覺的培訓班,最終搭臺唱出了小米這出大戲。他也從不諱言對于喬布斯的憧憬,從發布會上的極力模仿,到私下并不厭惡網友稱其為“雷布斯”的戲言,都是在制造商品社會時代的“拜物教”,一脈相承了蘋果的基因。
360特供機瞄準小米手機的利潤空間,質疑雷軍稱小米手機“不賺錢”是謊話,面對牙尖嘴利的“紅衣大炮”,雷軍當時的應答有些狼狽,但是他寧可讓小米手機背上“期貨”的罵名也不敢真正把產量提升到市場需求等級,正是證明了他的所言不虛:小米手機的投入產出比實際上是處于虧損狀態。從這個方向來看,小米的帝國夢遠遠的偏離了蘋果的模式,更接近亞馬遜的曲線救國模式。
因為品牌承載力的缺失,小米和亞馬遜都無法主導硬件產品的市場定價權——想想看,若是一部小米手機,哪怕它的硬件指數超越iphone數個段位,只要商標logo放在那兒,它就賣不過3000人民幣。亞馬遜的kindle也是這么一項產品,它的成本投入是超出正式售價的,也就是說,賣得越多,虧損越大,而近年來kindle銷量產生下滑,反而讓亞馬遜壓力倍減。所謂“醉翁之意不在酒”,小米的想法和亞馬遜是一樣的,先讓硬件以低價的形式普及到規模用戶,把份額做起來,再來培養設備里的平臺夢想。
亞馬遜指望的是內容盈利,小米期待的則是一體化后的增值服務,有了硬件和軟件的雙重保證,小米出品的移動游戲、移動社交、移動電商等產品都會擁有天然而不可被剝奪的用戶基礎,\l絲的單位經濟力雖然略有不濟,但是“螞蟻雄兵”的案例(看看騰訊在pc網游上的業績吧)也給了小米十足的信心。
小米“性價比”也是一個找準了目標用戶群圈的賣點主張,不僅是廉價而發燒的手機,小米盒子也是迂回戰略的組成部分——既然多屏合一可能成為未來的信息交互趨勢,那么搶占大屏上的上游平臺地位也是迫在眉睫的,盡管之前因為踩了政策黃線讓樂視成功插了隊。照此發展,“小米平板”的問世應該也將登上日程,想想看,一個ipad級別的尺寸和參數加上比ipad mini更低的售價,這同樣會讓米粉瘋狂。
小米的帝國夢,是中國版“蘋果”的特色道路,畢竟,面對價格取向遠高于價值取向的消費群體,“便宜、量足”是最為原始也是最為有效的競爭策略。但是就像越是便宜的油條越有可能產自地溝油的鍋底煉就,吃壞肚子的可能性同樣越大,小米的售后能力無法跟上出貨量已是共識性的結論,這使得小米的微博下面經常出現兩極分化的站隊現象:不是狂熱積極的粉絲在參與轉發活動,就是滿腹怨言的用戶在指責手機品質缺陷。“神話”最怕的,就是“信奉者”的變節,這個數量一旦無法遏制,想必會是小米前程上的重大隱患。
本次發售的小米手機2a,在產品介紹頁面為了展示其“堪比xbox360”游戲畫面的圖形性能,放置了一張小米手機2a上運行極品飛車的示例圖片,卻被網友證實這張圖片原來是出自虛擬拼接——小米盜用了xbox360在2005年時演示極品飛車游戲畫面的效果圖,將其“粘貼”到了小米手機2a的屏幕上。
* 兩張截圖中的游戲畫面是完全一樣的。
小米在未來的時間,延續平價出貨硬件的策略,有節制的燒那2.16億美元,miui何時退出舞臺并不重要,值得關注的是小米會在取得多大份額的時候,拿出真正的平臺級殺手锏,接管米粉們的移動生活。到了那時,小米或將迎來真正的盈利爆發點。
蘋果太過成功,以至于它給后輩們鋪開了一條模式化的效仿之路:如非必要,盡量規避合作,將產業鏈的上下游打通,全都攬到自己面前來做,最后贏得最高的利潤率和控制權。
借助硬件、系統、平臺的包攬,哪怕是在被android在市場份額上侵蝕得一敗涂地的情況下,蘋果仍然可以維持極高的盈利能力,其壁壘的根基正是源自對手機及平板電腦產品、ios操作系統、app store軟件應用平臺的一體化掌控,在每個消費環節都能夠雁過拔毛。
在中國,蘋果最忠實的學徒:小米,正在沿著蘋果留下的腳印,一個坑接著一個坑的走在相似的路線上——或許有人會認為應該是魅族,但是相比之下,小米的商業生態、粉絲文化以及市場份額都更為優越。雷軍在羅永浩開發布會時發布微博說“安靜,在今天,是奢侈品”,這句話后來被羅永浩諷刺是在冒“酸”,實際上也是擔憂小米賴以為生的關注力被其他角色分攤。
4月9日,聲勢浩大的“米粉節”再次掀起了聲浪上的熱潮,如果說羅永浩的“smartisan os”發布會是德云社的一場名角相聲,那么小米科技的這場聚會就是追星族簇擁之下的一臺演唱會,臺上唱得響亮,臺下溫度更高。不出意料,晚間8點時分的限量搶購,再次遭到在短時間內被一搶而空的結果。
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雷軍和李彥宏、馬化騰等人同輩,把投資圈當作訓練嗅覺的培訓班,最終搭臺唱出了小米這出大戲。他也從不諱言對于喬布斯的憧憬,從發布會上的極力模仿,到私下并不厭惡網友稱其為“雷布斯”的戲言,都是在制造商品社會時代的“拜物教”,一脈相承了蘋果的基因。
360特供機瞄準小米手機的利潤空間,質疑雷軍稱小米手機“不賺錢”是謊話,面對牙尖嘴利的“紅衣大炮”,雷軍當時的應答有些狼狽,但是他寧可讓小米手機背上“期貨”的罵名也不敢真正把產量提升到市場需求等級,正是證明了他的所言不虛:小米手機的投入產出比實際上是處于虧損狀態。從這個方向來看,小米的帝國夢遠遠的偏離了蘋果的模式,更接近亞馬遜的曲線救國模式。
因為品牌承載力的缺失,小米和亞馬遜都無法主導硬件產品的市場定價權——想想看,若是一部小米手機,哪怕它的硬件指數超越iphone數個段位,只要商標logo放在那兒,它就賣不過3000人民幣。亞馬遜的kindle也是這么一項產品,它的成本投入是超出正式售價的,也就是說,賣得越多,虧損越大,而近年來kindle銷量產生下滑,反而讓亞馬遜壓力倍減。所謂“醉翁之意不在酒”,小米的想法和亞馬遜是一樣的,先讓硬件以低價的形式普及到規模用戶,把份額做起來,再來培養設備里的平臺夢想。
亞馬遜指望的是內容盈利,小米期待的則是一體化后的增值服務,有了硬件和軟件的雙重保證,小米出品的移動游戲、移動社交、移動電商等產品都會擁有天然而不可被剝奪的用戶基礎,\l絲的單位經濟力雖然略有不濟,但是“螞蟻雄兵”的案例(看看騰訊在pc網游上的業績吧)也給了小米十足的信心。
小米“性價比”也是一個找準了目標用戶群圈的賣點主張,不僅是廉價而發燒的手機,小米盒子也是迂回戰略的組成部分——既然多屏合一可能成為未來的信息交互趨勢,那么搶占大屏上的上游平臺地位也是迫在眉睫的,盡管之前因為踩了政策黃線讓樂視成功插了隊。照此發展,“小米平板”的問世應該也將登上日程,想想看,一個ipad級別的尺寸和參數加上比ipad mini更低的售價,這同樣會讓米粉瘋狂。
小米的帝國夢,是中國版“蘋果”的特色道路,畢竟,面對價格取向遠高于價值取向的消費群體,“便宜、量足”是最為原始也是最為有效的競爭策略。但是就像越是便宜的油條越有可能產自地溝油的鍋底煉就,吃壞肚子的可能性同樣越大,小米的售后能力無法跟上出貨量已是共識性的結論,這使得小米的微博下面經常出現兩極分化的站隊現象:不是狂熱積極的粉絲在參與轉發活動,就是滿腹怨言的用戶在指責手機品質缺陷。“神話”最怕的,就是“信奉者”的變節,這個數量一旦無法遏制,想必會是小米前程上的重大隱患。
本次發售的小米手機2a,在產品介紹頁面為了展示其“堪比xbox360”游戲畫面的圖形性能,放置了一張小米手機2a上運行極品飛車的示例圖片,卻被網友證實這張圖片原來是出自虛擬拼接——小米盜用了xbox360在2005年時演示極品飛車游戲畫面的效果圖,將其“粘貼”到了小米手機2a的屏幕上。
* 兩張截圖中的游戲畫面是完全一樣的。
小米在未來的時間,延續平價出貨硬件的策略,有節制的燒那2.16億美元,miui何時退出舞臺并不重要,值得關注的是小米會在取得多大份額的時候,拿出真正的平臺級殺手锏,接管米粉們的移動生活。到了那時,小米或將迎來真正的盈利爆發點。
蘋果太過成功,以至于它給后輩們鋪開了一條模式化的效仿之路:如非必要,盡量規避合作,將產業鏈的上下游打通,全都攬到自己面前來做,最后贏得最高的利潤率和控制權。
借助硬件、系統、平臺的包攬,哪怕是在被android在市場份額上侵蝕得一敗涂地的情況下,蘋果仍然可以維持極高的盈利能力,其壁壘的根基正是源自對手機及平板電腦產品、ios操作系統、app store軟件應用平臺的一體化掌控,在每個消費環節都能夠雁過拔毛。
在中國,蘋果最忠實的學徒:小米,正在沿著蘋果留下的腳印,一個坑接著一個坑的走在相似的路線上——或許有人會認為應該是魅族,但是相比之下,小米的商業生態、粉絲文化以及市場份額都更為優越。雷軍在羅永浩開發布會時發布微博說“安靜,在今天,是奢侈品”,這句話后來被羅永浩諷刺是在冒“酸”,實際上也是擔憂小米賴以為生的關注力被其他角色分攤。
4月9日,聲勢浩大的“米粉節”再次掀起了聲浪上的熱潮,如果說羅永浩的“smartisan os”發布會是德云社的一場名角相聲,那么小米科技的這場聚會就是追星族簇擁之下的一臺演唱會,臺上唱得響亮,臺下溫度更高。不出意料,晚間8點時分的限量搶購,再次遭到在短時間內被一搶而空的結果。
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