關鍵字： 標準化管理    技術標準    自主創新  

在實施企業創新驅動發展戰略的過程中,技術標準既是自主創新的成果,同時也在規范和引領科技創新活動,二者有機結合、相輔相成。企業標準化管理可在現有基礎上開展觀念創新、標準創新、模式創新、機制創新,可優化企業結構、規范企業行為,從而提高產品質量和企業經濟效益,促進企業持續穩定發展,值得在高科技企業大力推廣。

引言

標準是科技創新及成果轉化的支撐依據,創新是提升標準水平的根本動力。創新成果通過標準迅速蔓延,可加速企業高科技產品的市場化和產業化,形成強大的創新動力,引領新產業、新模式發展壯大。

"標準助推創新發展,標準引領時代進步",標準決定質量,標準、專利、人才等是發達國家爭奪的戰略性創新資源,制定并掌握標準的人擁有話語權,占據制高點。高科技企業自主創新要與知識產權和標準化相結合,大力推進技術專利化、專利標準化、標準產業化。加強標準化工作與科技創新的有機結合,積極推進標準化戰略,是一項緊迫而艱巨的任務,對企業自身和經濟社會發展都具有長遠的意義。

技術標準與自主創新：

a;技術標準是自主創新成果轉化的最佳途徑

技術標準是對標準化領域中具有普遍性和重復性的技術事項按照規定的程序協商一致所制定的標準。技術標準直接反映企業產品的技術水平和自主創新能力,是自主創新成果產業化的重要支撐。技術標準與知識產權通過標準化平臺相結合,并最終轉向市場形成標準產業化,已成為世界標準發展的重要趨勢。自主創新成果通過技術標準轉化為高質量產品,并通過技術標準開展科技成果產業化,將科技優勢轉化為經濟效益。

b;技術標準是提高自主創新效率的必要因素

自主創新具有技術復雜和更新快速的顯著特點。技術標準、知識產權、標準化管理是自主創新的加速器,將其有機結合,可以提高研發效率,加快科技成果轉化。標準化管理能力強的公司,通過高效利用標準化平臺,能夠有效降低新產品開發風險和產品成本。自主創新就位于一個高起點上,可借鑒和應用許多現成方法,少走彎路,減少重復的探索和研究,減少資源浪費,降低自主創新的風險,從而提高企業自主創新的效率,加速企業自主創新的進程,提升企業自主創新的質量和水準。

c;自主創新推動技術標準的發展

自主創新為技術標準的發展提供了強勁動力,提高了技術標準化的水平和更新速率。為了保持產品核心競爭力,必須持續開展高效、穩定的新品研發,加大研發費用投入和創新人才引進的力度,推動自主創新快速開展。加速的自主創新也必然促進技術標準更新頻率的提高。

綜上,技術標準為自主創新成果產業化的成功提供基本準則,可促進自主創新,提高創新效率和質量。自主創新能力和效率的提高決定了技術標準水平的提高,進而推動技術標準化。兩者良性互動,共同促進自主創新能力的跨越式提升。

高科技企業標準化管理的特點：

企業標準化工作的根本任務,是執行國家有關標準化的法律、法規,實施國家標準、行業標準和地方標準,制定和實施企業技術標準,并對標準的實施進行檢查:積極引進、研究和采用國際先進標準。

高科技企業標準化管理的特點:

(1）:

高層重視,全員參與。高科技企業標準化管理體系的建設離不開管理層高度重視以及全員參與,從而形成自上而下的動力。管理層是技術標準化工作的最高決策機構,高科技企業標準化管理體系具有獨立的技術標準化管理與監督機構,專(兼）職標準化人員是標準化工作的組織人員,技術人員是標準化工作的實施主體。鼓勵企業積極參與國家、行業標委會組織的標準化活動,在國家級標準化技術委員會中擔任常務理事或委員,充分發揮公司在相關行業學會、協會及專業標準化技術委員會中的作用。鼓勵企業參與制修訂國家標準、行業標準及高于國際標準、國家標準和行業標準的企業標準。

(2）:

標準化管理引導企業自主創新健康有序開展。《中華人民共和國標準化法》第二十八條規定:"企業研制新產品、改進產品,進行技術改造,應當符合本法規定的標準化要求。"此條規定是企業對新產品開展標準化審查的重要依據。企業研制新產品、進行技術改造過程中,首先需明確產品執行標準(唯一性）,若無國家或行業標準可作為本產品的執行標準,需參照本標準化要求制修訂企業標準,并在企業生產經營活動中嚴格貫徹落實。由此可見,標準化管理工作對企業發展的引領性和支撐性作用日漸增強,已成為推動企業創新發展的重要環節。

(3）:

信息化建設水平不斷提高。技術標準隨著技術創新不斷更新,復雜性、科學性不斷深入,企業需在銷售、研發、生產、調試、工程服務等各環節實施標準化管理,將現代化的檢索平臺、分析和統計工具引入標準化管理工作中,建立適合企業自身特點的產品標準和標準體系,并積極與高校、科研院所標準化機構開展交流,不斷提升企業標準化管理水平和效率。

企業標準化管理的創新發展：

觀念創新:

(1）:

標準是企業產品質量和技術發展的關鍵,是企業自主創新的重要依據手段。標準的先進性、協調性和系統性,決定了產品的質量水平和整體競爭力。隨著國際、國內形勢的發展,高科技企業必須堅定不移地實施創新驅動發展戰略,堅持走自主創新的標準化路線,切實發揮標準的引領和支撐作用。在采用和借鑒國際先進標準的同時,建立適合自身特點的產品標準和標準體系。

(2）:

標準化工作要有前瞻性。這要求企業在開拓新市場前,需提前做好調研和可行性分析,熟悉最新的前沿技術和發展趨勢,比對分析同行和自身產品的關鍵性能指標和優劣勢,同時需滿足客戶的主觀和潛在需求,方可確保自主創新成果處于行業前沿,可順利實現產業化、市場化,促進產業倍增發展,為企業提供強大的增長動力。

標準化工作對于我國自主創新起到了舉足輕重的作用,是企業科研實力、行業地位和領導力的綜合體現。標準化工作需要不斷投入、不斷思考、不斷改進。

標準創新:

(1）:

標準創新的核心是企業標準化管理創新。以市場需求為導向,產品標準的建立要充分結合實際,構建和完善標準化制度體系。高科技企業產品更新換代速度越來越快,標準化管理機構要切合實際,結合最新國家標準、行業標準,對現有的管理制度及流程進行優化,管理層根據企業標準化的實際情況對企業資源進行整合與利用,提高企業運行和管理效率。

(2）:

標準創新的同時要進行自主技術創新。通過將積累的技術經驗標準化,為研發新技術鋪墊基礎,以此推動技術創新,形成支撐產業升級的技術標準體系。健全自主創新、知識產權與標準互動支撐機制,發揮標準在技術創新中的引導作用,并隨著創新成果的更新及時更新標準。

模式創新:

(1）:

推行"標準化＋"戰略。標準化管理不僅僅是企業的一項普通管理,而是帶有戰略性和競爭性。可將企業"標準化＋"戰略與營銷戰略相結合,將標準化的原理、方法和工具融入產業治理和整合過程中,強企制標,轉化為優勢產品,為產業發展注入強勁動力,通過一系列計劃和策略的實施,實現"標準化＋科技創新"。

(2）:

加強信息化建設,引領標準化改革創新。高科技企業通過信息化技術建立企業標準化管理系統,能夠有效推動企業標準化管理工作的開展。利用系統化信息平臺可以向公司員工提供便捷有效的標準化信息服務,規范企業標準化制度文件的制修訂流程:可建立公司標準化專家、標準化人員信息檔案庫,為公司技術標準化工作提供人才支撐:規范標準(國標、行標、團標、集團標準、企標）的制修訂流程。

機制創新:

(1）:

建立標準化及自主創新相關的考核激勵機制。為確保企業標準化體系建設的有效落實,確保標準化管理與自主創新有機結合,高科技企業可建立標準化管理、知識產權、科研項目、研發人員考核激勵制度,制定考核激勵辦法并細化,定期開展全面自檢與監督考核,同時將考核結果與激勵制度掛鉤。

(2）:完善標準化管理的用人機制。標準化管理人員必須通過標準化機構的專業培訓,取得標準化專業技術資格證書后方可上崗。標準化管理人員要求知識面廣、創新性強,熟悉企業研發生產經營情況,并具備以下能力:編制企業技術標準年度工作計劃:組織專家對企業制修訂的技術標準進行評審:企業技術標準的備案、發布和實施:負責企業新產品圖樣、各類技術文件的標準化審查,出具標準化審查報告:國內外先進標準的收集、宣貫等。

(3）:建立標準化管理的培訓機制。培訓是企業標準化工作的一項重要內容,應滲透至生產經營的每個環節、每個人,通過聘請專家授課、參加標準化專業培訓班、舉辦標準化知識有獎競賽、開展標準化管理程序文件宣貫等方式,營造良好的標準化管理氛圍:并通過內部考評,選拔標準化專家,建設標準化人才庫,以座談交流、集中學習、參觀考察等方式不斷更新知識體系,提高理論結合實踐的創新能力。

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