電力營銷稽查的產(chǎn)生EP1C20Q240C6N

   電力營銷稽查的產(chǎn)生和存在是由供電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營的特殊性所決定的。

   首先,電力營銷稽查是供電企業(yè)管理的需要。一個企業(yè)在戰(zhàn)略確定之后,管理就是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。管理通�？梢詣澐譃橛媱潯⒔M織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個基本職能,而控制是保證企業(yè)良好運作的重要手段�？刂剖菫榱吮ＷC實際作業(yè)動態(tài)與企業(yè)計劃相適應(yīng)的管理職能,是管理過程中不可分割的一部分,是企業(yè)各級管理人員的一項重要工作內(nèi)容。無論計劃制訂得如何周密,制度制定得如何嚴(yán)謹(jǐn),由于各種各樣的原因,在實施的過程中都會發(fā)生許多意外情況,在執(zhí)行計劃的過程中`總是會或多或少地出現(xiàn)計劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不一致的偏差現(xiàn)象。因此,必須采取有效的控制手段進行監(jiān)督、檢查,產(chǎn)生的偏差及時采取措施加以修正。電力營銷稽查正是監(jiān)督、檢查、控制營銷工作全過程及各環(huán)節(jié)的工作情況,主動、及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題.使得執(zhí)行過程盡可能地與計劃的理想狀態(tài)趨于一致。電力營銷稽查形成有效的監(jiān)機制和激勵機制・不斷完善內(nèi)部管理,促使?fàn)I銷各環(huán)節(jié)工作按時、有序、保質(zhì)完成。

   其次,電力營銷稽查是為了適應(yīng)客戶需求。不同的客戶有不同的用電需求,客戶現(xiàn)場也千差萬別,業(yè)擴流程、電價標(biāo)準(zhǔn)、計量方式等也都各不相同。這些差別變化給日常營銷工作帶來礁度,必然要求電力企業(yè)對各項業(yè)務(wù)工作進行適時的檢查、調(diào)整。營銷稽查通過對營銷業(yè)務(wù)的檢查,可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、趨勢性的變化,幫助管理層及時調(diào)整營銷略和修改相關(guān)規(guī)章制度,以適應(yīng)客戶需求的變化。

   如果把電力營銷部門比作是一個系統(tǒng),各項業(yè)務(wù)工作便是這個系統(tǒng)中的元素,就像是一條流水線上的不同作業(yè),而稽查則為這個系統(tǒng)把了一道檢驗關(guān)。建立完整的營銷監(jiān)督體系,實現(xiàn)營銷稽查工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化管理,是企業(yè)發(fā)展的需要,也是“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”營銷理念的真正體現(xiàn)。