獲勝者不是厭煩或者急躁的人
發(fā)布時間:2007/6/1 9:08:24 訪問次數(shù):803
微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默的肚子稍微有一點大,穿著有皺褶的襯衣,就像是snl喜劇演員john belushi。51歲的鮑爾默與身邊的工作人員開著玩笑,戴耳機的工作人員調(diào)試著設(shè)備。鮑爾默怎么會不高興呢?在vista操作系統(tǒng)和office 2007等產(chǎn)品推出的預(yù)期影響下,微軟的股票已經(jīng)達到了一年來的高點。這六個月的增長就給鮑爾默的凈資產(chǎn)增添了29億美元,使他持有的微軟股票總價值達到了127億美元。
盡管微軟的股票上漲了,微軟的股票在五年的時間里一直持平,遠遠低于在技術(shù)繁榮時期的60美元的價格。開源軟件運動、免費的基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程序、google在付費搜索領(lǐng)域的統(tǒng)治地位、蘋果在音樂市場的統(tǒng)治地位和美國司法部都是微軟的眼中釘肉中刺。在競爭方面,華爾街很少有人低估鮑爾默的能力。thestreet.com網(wǎng)站的一位哈佛大學(xué)校友jim cramer說,沒有人能夠像鮑爾默那樣領(lǐng)導(dǎo)微軟走未來的道路。他說,堅韌、忠誠、嚴格和誠實等優(yōu)點都集中在了這樣一個偉大的人身上。
鮑爾默是在底特律郊區(qū)長大的。鮑爾默的父親是福特汽車公司的一位會計師,母親是一位家庭主婦。鮑爾默的才智在小的時候就得到了人們的認可。他獲得了獎學(xué)金進入了預(yù)備學(xué)校并且接著進入了哈佛大學(xué)。他在哈佛大學(xué)與比爾·蓋茨住在一個宿舍。在美國procter & gamble(寶潔)公司高營銷節(jié)省一些錢之后,鮑爾默開始在斯坦福大學(xué)研究生院讀書。然后,他在1980年參加了輟學(xué)俱樂部。當(dāng)時,微軟的銷售收入為1250萬美元。從來也沒有在哈佛大學(xué)畢業(yè)的比爾·蓋茨在2000年把微軟首席執(zhí)行官的職務(wù)交給了他的大學(xué)同學(xué)鮑爾默。
“激烈”這個詞是為鮑爾默發(fā)明的。他在一個綠色房間里接待了我們。這個房間的門上有一個紙的標(biāo)牌,上面寫著鮑爾默的名字。雖然鮑爾默一開始很熱情并且很投入,但是,一個關(guān)于安全的問題讓他改變了脾氣。他的眼睛在笑的時候很柔和,脾氣一變,眼睛就黑了。經(jīng)常粗暴的鮑爾默變得出人意料的冷靜并且很快就離開了房間,連再見也沒有說。不過,在他離開之前,他對smartmoney網(wǎng)站的高級作者dyan machan說了許多話。
記者:如果說蘋果很酷和急躁的,微軟是什么?
鮑爾默:領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任和創(chuàng)新。在厭煩和急躁之間還有許多點。在政治上,獲勝的那個人不是厭煩或者急躁的。我們更是中間派。蘋果正在努力吸引急躁的人。
記者:所以你的主要客戶是業(yè)務(wù)。
鮑爾默:不,我不認為大多數(shù)人是急躁的。
記者:史蒂夫·喬布斯在消費電子展會上發(fā)布iphone搶走了比爾·蓋茨發(fā)表演講的風(fēng)頭。你希望擁有一部iphone手機嗎?
鮑爾默:不。蘋果把自己的品牌應(yīng)用到了另一類產(chǎn)品中。這并不意味著那是一種好產(chǎn)品。如果我們的合作伙伴在6、7個月(接近iphone手機出貨的時間)之后攜帶一款價格更低的這種產(chǎn)品外出,我不會感到意外。需要指出的是蘋果有一種魔力。ipod是一種熱門的品牌。蘋果卻不是。
記者:但是,蘋果在家庭中,贏得了微軟認為其戰(zhàn)略中最重要的一個地方。那就是娛樂。
鮑爾默:說蘋果取得了領(lǐng)先的地位是一個浪漫觀念。人們制造了價格高、性能低的設(shè)備,然后以急躁的方式銷售這種設(shè)備。這些人沒有一個廣泛成功的公式。在家庭中,有電腦。蘋果沒有出現(xiàn)在這個領(lǐng)域。有電視,蘋果也沒有出現(xiàn)在這個領(lǐng)域。微軟在這些領(lǐng)域都存在。蘋果通過ipod在音樂市場占有很大的份額。微軟在這個高端市場也存在。
記者:你是說zune音樂播放機嗎?
鮑爾默:我們沒有騙自己。我們不會第一個圣誕節(jié)推出這個產(chǎn)品然后就取得領(lǐng)先的地位。我們還有第二階段和第三階段。但是,在一天結(jié)束的時候,娛樂設(shè)備對于我們來說是一個非常好的生意。
記者:你說過要在2009年之前把vista和office 2007銷售給2億人。其余的8億電腦用戶會怎么樣呢?
鮑爾默:這是一個龐大的數(shù)字。你家里什么時候升級呢?
記者:在兩年之內(nèi)。在孩子上大學(xué)的時候。
鮑爾默:看,這與it部門的升級類似。有些人現(xiàn)在升級還承擔(dān)不起費用。有些人在等待產(chǎn)品的周期。大多數(shù)人是在購買新機器的時候升級。更有趣的一點是你在2007年1月30以后購買的新電腦都配置vista。
記者:垃圾郵件和病毒是在微
微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默的肚子稍微有一點大,穿著有皺褶的襯衣,就像是snl喜劇演員john belushi。51歲的鮑爾默與身邊的工作人員開著玩笑,戴耳機的工作人員調(diào)試著設(shè)備。鮑爾默怎么會不高興呢?在vista操作系統(tǒng)和office 2007等產(chǎn)品推出的預(yù)期影響下,微軟的股票已經(jīng)達到了一年來的高點。這六個月的增長就給鮑爾默的凈資產(chǎn)增添了29億美元,使他持有的微軟股票總價值達到了127億美元。
盡管微軟的股票上漲了,微軟的股票在五年的時間里一直持平,遠遠低于在技術(shù)繁榮時期的60美元的價格。開源軟件運動、免費的基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程序、google在付費搜索領(lǐng)域的統(tǒng)治地位、蘋果在音樂市場的統(tǒng)治地位和美國司法部都是微軟的眼中釘肉中刺。在競爭方面,華爾街很少有人低估鮑爾默的能力。thestreet.com網(wǎng)站的一位哈佛大學(xué)校友jim cramer說,沒有人能夠像鮑爾默那樣領(lǐng)導(dǎo)微軟走未來的道路。他說,堅韌、忠誠、嚴格和誠實等優(yōu)點都集中在了這樣一個偉大的人身上。
鮑爾默是在底特律郊區(qū)長大的。鮑爾默的父親是福特汽車公司的一位會計師,母親是一位家庭主婦。鮑爾默的才智在小的時候就得到了人們的認可。他獲得了獎學(xué)金進入了預(yù)備學(xué)校并且接著進入了哈佛大學(xué)。他在哈佛大學(xué)與比爾·蓋茨住在一個宿舍。在美國procter & gamble(寶潔)公司高營銷節(jié)省一些錢之后,鮑爾默開始在斯坦福大學(xué)研究生院讀書。然后,他在1980年參加了輟學(xué)俱樂部。當(dāng)時,微軟的銷售收入為1250萬美元。從來也沒有在哈佛大學(xué)畢業(yè)的比爾·蓋茨在2000年把微軟首席執(zhí)行官的職務(wù)交給了他的大學(xué)同學(xué)鮑爾默。
“激烈”這個詞是為鮑爾默發(fā)明的。他在一個綠色房間里接待了我們。這個房間的門上有一個紙的標(biāo)牌,上面寫著鮑爾默的名字。雖然鮑爾默一開始很熱情并且很投入,但是,一個關(guān)于安全的問題讓他改變了脾氣。他的眼睛在笑的時候很柔和,脾氣一變,眼睛就黑了。經(jīng)常粗暴的鮑爾默變得出人意料的冷靜并且很快就離開了房間,連再見也沒有說。不過,在他離開之前,他對smartmoney網(wǎng)站的高級作者dyan machan說了許多話。
記者:如果說蘋果很酷和急躁的,微軟是什么?
鮑爾默:領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任和創(chuàng)新。在厭煩和急躁之間還有許多點。在政治上,獲勝的那個人不是厭煩或者急躁的。我們更是中間派。蘋果正在努力吸引急躁的人。
記者:所以你的主要客戶是業(yè)務(wù)。
鮑爾默:不,我不認為大多數(shù)人是急躁的。
記者:史蒂夫·喬布斯在消費電子展會上發(fā)布iphone搶走了比爾·蓋茨發(fā)表演講的風(fēng)頭。你希望擁有一部iphone手機嗎?
鮑爾默:不。蘋果把自己的品牌應(yīng)用到了另一類產(chǎn)品中。這并不意味著那是一種好產(chǎn)品。如果我們的合作伙伴在6、7個月(接近iphone手機出貨的時間)之后攜帶一款價格更低的這種產(chǎn)品外出,我不會感到意外。需要指出的是蘋果有一種魔力。ipod是一種熱門的品牌。蘋果卻不是。
記者:但是,蘋果在家庭中,贏得了微軟認為其戰(zhàn)略中最重要的一個地方。那就是娛樂。
鮑爾默:說蘋果取得了領(lǐng)先的地位是一個浪漫觀念。人們制造了價格高、性能低的設(shè)備,然后以急躁的方式銷售這種設(shè)備。這些人沒有一個廣泛成功的公式。在家庭中,有電腦。蘋果沒有出現(xiàn)在這個領(lǐng)域。有電視,蘋果也沒有出現(xiàn)在這個領(lǐng)域。微軟在這些領(lǐng)域都存在。蘋果通過ipod在音樂市場占有很大的份額。微軟在這個高端市場也存在。
記者:你是說zune音樂播放機嗎?
鮑爾默:我們沒有騙自己。我們不會第一個圣誕節(jié)推出這個產(chǎn)品然后就取得領(lǐng)先的地位。我們還有第二階段和第三階段。但是,在一天結(jié)束的時候,娛樂設(shè)備對于我們來說是一個非常好的生意。
記者:你說過要在2009年之前把vista和office 2007銷售給2億人。其余的8億電腦用戶會怎么樣呢?
鮑爾默:這是一個龐大的數(shù)字。你家里什么時候升級呢?
記者:在兩年之內(nèi)。在孩子上大學(xué)的時候。
鮑爾默:看,這與it部門的升級類似。有些人現(xiàn)在升級還承擔(dān)不起費用。有些人在等待產(chǎn)品的周期。大多數(shù)人是在購買新機器的時候升級。更有趣的一點是你在2007年1月30以后購買的新電腦都配置vista。
記者:垃圾郵件和病毒是在微
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