深圳:明天的華強(qiáng)北還是元器件交易的天堂嗎?
發(fā)布時(shí)間:2006/8/5 0:00:00 訪問(wèn)次數(shù):393
在深圳華強(qiáng)北,賽格電子市場(chǎng)、華強(qiáng)電子世界、都會(huì)100電子城、新亞洲電子商城構(gòu)筑了亞洲最大的電子元器件交易市場(chǎng),活躍其間的商戶有2萬(wàn)多家,這些商戶憑借寸土寸金的柜臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)元器件分銷的新模式。深圳華強(qiáng)北的元器件年銷售額超過(guò)300億元人民幣,形成了強(qiáng)大的物流和資金流,影響著華南乃至全中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一發(fā)而動(dòng)全身,深圳華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)有著舉足輕重的地位。
然而,元器件分銷行業(yè)門檻低,短短幾年時(shí)間里,深圳華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商的數(shù)量劇增,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日愈劇烈。不少行業(yè)資深人士預(yù)測(cè),在3到5年內(nèi),將有30%以上的柜臺(tái)分銷商遭受淘汰的厄運(yùn),華強(qiáng)北元器件分銷正處在洗牌的前夜。同時(shí),深圳的其它地方也在復(fù)制華強(qiáng)北模式,出現(xiàn)了大批規(guī)模不等的元器件交易市場(chǎng),華強(qiáng)北的地位面臨挑戰(zhàn)。未來(lái),深圳華強(qiáng)北還是不是元器件交易的天堂,人們拭目以待。
微利時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)
近年來(lái),深圳華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商有個(gè)共同感受,就是元器件分銷已進(jìn)入微利時(shí)代,與10年甚至5年前相比,競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈了,生意難做。特別是近兩年入駐華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商,由于在資金、渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等方面欠缺,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
進(jìn)駐都會(huì)才1年時(shí)間的深圳科達(dá)電子,經(jīng)營(yíng)電感、電容的零售業(yè)務(wù),老板歐佳洪透露:“做元器件銷售的太多了,行業(yè)又不景氣,客戶和利潤(rùn)都在減少!笨七_(dá)電子的客戶均為中小型企業(yè),看重產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高,所以科達(dá)電子單一進(jìn)貨渠道能滿足客戶要求。歐佳洪表示:“我們是小本生意,華強(qiáng)北的幾個(gè)大型分銷商是我們的供貨商。”在華強(qiáng)北,和利達(dá)電子境況相似的小分銷商還不少,他們大多無(wú)庫(kù)存,依靠幾個(gè)大型分銷商進(jìn)貨,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面完全憑經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向,這些小柜臺(tái)的老板大多表示:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太劇烈,未來(lái)如何發(fā)展還不清楚。”
王烏海:“小柜臺(tái)就是我們延伸到市場(chǎng)的信息觸角!
競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的微利困擾著小型柜臺(tái)分銷商,也改變了大型柜臺(tái)分銷商的銷售模式。在新亞洲擁有超大柜臺(tái)的英特翎,通過(guò)向其他商戶供貨而獲得規(guī)模效益,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。據(jù)了解,華強(qiáng)北商戶有30%左右在從英特翎進(jìn)貨。英特翎總裁王烏海表示:“雖然元器件的銷售利潤(rùn)不到3%,但我們的銷售量大!痹谙蚴袌(chǎng)供貨的過(guò)程中,英特翎準(zhǔn)確地把握各種元器件的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。王烏海說(shuō):“小柜臺(tái)就是我們延伸到市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)信息觸角。”
同樣靠批發(fā)做大做強(qiáng)的還有紫泰荊,在賽格有大柜臺(tái),專為內(nèi)地分銷商供貨。大量批發(fā)是應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下降的措施之一,但必須在資金、渠道、物流和技術(shù)等方面有實(shí)力,否則難以支撐。位于新亞洲的萬(wàn)龍電子商行就是個(gè)例子,在2004年之前,該商行在華強(qiáng)做批發(fā),但由于資金和渠道的限制,批發(fā)業(yè)務(wù)越來(lái)越小,便在2004年遷入新亞洲,轉(zhuǎn)做零售業(yè)務(wù)。萬(wàn)龍電子商行經(jīng)理陳曉生表示:“做零售利潤(rùn)相對(duì)高一些,更符合我們的實(shí)力!
也有不少商戶為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)在賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲開(kāi)設(shè)柜臺(tái),造成了商戶數(shù)量虛增的現(xiàn)象。但是,昂貴的租金、同質(zhì)化的產(chǎn)品,反而使這些商戶的競(jìng)爭(zhēng)力有減無(wú)增。在未來(lái)3到5年內(nèi),將有30%至50%的華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商被淘汰。
深圳市電子商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)程一木認(rèn)為:“洗牌是必然的,但柜臺(tái)分銷商有很強(qiáng)的配貨能力,對(duì)中小企業(yè)客戶有用。”目前,電子元器件有100多萬(wàn)種,僅靠少數(shù)分銷商無(wú)法全面供貨,這就為柜臺(tái)分銷商提供了存在的空間,缺少他們無(wú)法提供齊全的配貨服務(wù)。而且,對(duì)生產(chǎn)批量不大、訂單不穩(wěn)定的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),柜臺(tái)分銷商是最佳的供應(yīng)商。程一木認(rèn)為,在洗牌之后,華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)超大型的分銷商,左右分銷市場(chǎng)格局。
昨日的天堂
如今的華強(qiáng)北元器件分銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,但是10年前并非如此,那是一個(gè)有貨不愁賣的年代。許多柜臺(tái)分銷商在回憶從前時(shí),有種意猶未盡的感覺(jué)。那時(shí),華強(qiáng)北是元器件分銷商的天堂。
在深圳華強(qiáng)北,賽格電子市場(chǎng)、華強(qiáng)電子世界、都會(huì)100電子城、新亞洲電子商城構(gòu)筑了亞洲最大的電子元器件交易市場(chǎng),活躍其間的商戶有2萬(wàn)多家,這些商戶憑借寸土寸金的柜臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)元器件分銷的新模式。深圳華強(qiáng)北的元器件年銷售額超過(guò)300億元人民幣,形成了強(qiáng)大的物流和資金流,影響著華南乃至全中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一發(fā)而動(dòng)全身,深圳華強(qiáng)北元器件交易市場(chǎng)有著舉足輕重的地位。
然而,元器件分銷行業(yè)門檻低,短短幾年時(shí)間里,深圳華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商的數(shù)量劇增,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日愈劇烈。不少行業(yè)資深人士預(yù)測(cè),在3到5年內(nèi),將有30%以上的柜臺(tái)分銷商遭受淘汰的厄運(yùn),華強(qiáng)北元器件分銷正處在洗牌的前夜。同時(shí),深圳的其它地方也在復(fù)制華強(qiáng)北模式,出現(xiàn)了大批規(guī)模不等的元器件交易市場(chǎng),華強(qiáng)北的地位面臨挑戰(zhàn)。未來(lái),深圳華強(qiáng)北還是不是元器件交易的天堂,人們拭目以待。
微利時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)
近年來(lái),深圳華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商有個(gè)共同感受,就是元器件分銷已進(jìn)入微利時(shí)代,與10年甚至5年前相比,競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈了,生意難做。特別是近兩年入駐華強(qiáng)北的柜臺(tái)分銷商,由于在資金、渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等方面欠缺,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
進(jìn)駐都會(huì)才1年時(shí)間的深圳科達(dá)電子,經(jīng)營(yíng)電感、電容的零售業(yè)務(wù),老板歐佳洪透露:“做元器件銷售的太多了,行業(yè)又不景氣,客戶和利潤(rùn)都在減少!笨七_(dá)電子的客戶均為中小型企業(yè),看重產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高,所以科達(dá)電子單一進(jìn)貨渠道能滿足客戶要求。歐佳洪表示:“我們是小本生意,華強(qiáng)北的幾個(gè)大型分銷商是我們的供貨商!痹谌A強(qiáng)北,和利達(dá)電子境況相似的小分銷商還不少,他們大多無(wú)庫(kù)存,依靠幾個(gè)大型分銷商進(jìn)貨,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面完全憑經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向,這些小柜臺(tái)的老板大多表示:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太劇烈,未來(lái)如何發(fā)展還不清楚!
王烏海:“小柜臺(tái)就是我們延伸到市場(chǎng)的信息觸角。”
競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的微利困擾著小型柜臺(tái)分銷商,也改變了大型柜臺(tái)分銷商的銷售模式。在新亞洲擁有超大柜臺(tái)的英特翎,通過(guò)向其他商戶供貨而獲得規(guī)模效益,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。據(jù)了解,華強(qiáng)北商戶有30%左右在從英特翎進(jìn)貨。英特翎總裁王烏海表示:“雖然元器件的銷售利潤(rùn)不到3%,但我們的銷售量大!痹谙蚴袌(chǎng)供貨的過(guò)程中,英特翎準(zhǔn)確地把握各種元器件的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。王烏海說(shuō):“小柜臺(tái)就是我們延伸到市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)信息觸角!
同樣靠批發(fā)做大做強(qiáng)的還有紫泰荊,在賽格有大柜臺(tái),專為內(nèi)地分銷商供貨。大量批發(fā)是應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下降的措施之一,但必須在資金、渠道、物流和技術(shù)等方面有實(shí)力,否則難以支撐。位于新亞洲的萬(wàn)龍電子商行就是個(gè)例子,在2004年之前,該商行在華強(qiáng)做批發(fā),但由于資金和渠道的限制,批發(fā)業(yè)務(wù)越來(lái)越小,便在2004年遷入新亞洲,轉(zhuǎn)做零售業(yè)務(wù)。萬(wàn)龍電子商行經(jīng)理陳曉生表示:“做零售利潤(rùn)相對(duì)高一些,更符合我們的實(shí)力!
也有不少商戶為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)在賽格、華強(qiáng)、都會(huì)、新亞洲開(kāi)設(shè)柜臺(tái),造成了商戶數(shù)量虛增的現(xiàn)象。但是,昂貴的租金、同質(zhì)化的產(chǎn)品,反而使這些商戶的競(jìng)爭(zhēng)力有減無(wú)增。在未來(lái)3到5年內(nèi),將有30%至50%的華強(qiáng)北柜臺(tái)分銷商被淘汰。
深圳市電子商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)程一木認(rèn)為:“洗牌是必然的,但柜臺(tái)分銷商有很強(qiáng)的配貨能力,對(duì)中小企業(yè)客戶有用!蹦壳,電子元器件有100多萬(wàn)種,僅靠少數(shù)分銷商無(wú)法全面供貨,這就為柜臺(tái)分銷商提供了存在的空間,缺少他們無(wú)法提供齊全的配貨服務(wù)。而且,對(duì)生產(chǎn)批量不大、訂單不穩(wěn)定的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),柜臺(tái)分銷商是最佳的供應(yīng)商。程一木認(rèn)為,在洗牌之后,華強(qiáng)北元器件市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)超大型的分銷商,左右分銷市場(chǎng)格局。
昨日的天堂
如今的華強(qiáng)北元器件分銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,但是10年前并非如此,那是一個(gè)有貨不愁賣的年代。許多柜臺(tái)分銷商在回憶從前時(shí),有種意猶未盡的感覺(jué)。那時(shí),華強(qiáng)北是元器件分銷商的天堂。
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