龍芯亮劍英特爾自主創新才有出路
發布時間:2006/7/11 0:00:00 訪問次數:526
一、“龍芯” — 中國“芯”
幾天來,《霍元甲》劇集主題曲“昏睡百年,國人漸已醒……”一直縈繞心頭,揮之不去。銀屏上陳真與日本人對決的精彩場面,使我聯想起it界國人不畏列強、奮發圖強的一幕又一幕精彩對決。那么,就讓我們先從聯想和華為這兩個中國最著名的it企業說起吧。
1、感謝聯想開了個好頭
筆者以為聯想的成功主要歸功于兩件事:一是堅持不懈的推“聯想漢卡”,使其站穩了腳跟,正如《聯想為什么》一書中所說“從聯想漢卡開始,聯想人才真正明白自己的優勢所在”。二是當初果斷的對pc巨頭ibm說“不”,轉而牽手ast并最終用聯想微機取而代之,直至最后成功收購ibm全球pc業務,令國人拍手稱快。感謝聯想開了個好頭,樹立了民族光輝榜樣!
盡管今天的“龍芯”還存在著諸多問題,與目前主流cpu相比性能上還有不少差距,還不能與intel和amd的cpu在pc市場上競爭,但坦率講,今天“龍芯”的境遇已經比當年的“聯想漢卡”好多了。回想當年的“聯想漢卡”是由做大型機出身的毫無產業經驗的科研人員一塊一塊的手工焊接而成、又一塊一塊的人工檢測。據說1986年,聯想第一線銷售人員每天接到的投訴電話和定貨電話幾乎一樣多——每賣出100塊“漢卡”,就有30塊出問題;而今天的“龍芯”不僅獲得了中科院重大知識創新工程項目和國家863計劃的支持,通過了嚴格的成果鑒定、基準程序測試和產品測試,可進入商品化生產;還得到了各地政府和企業的大力支持,已在北京、重慶、江蘇、廣東等地建立了產業化基地。
1987年,在中國最重要的計算機企業四通公司選擇電子打字機犯了方向性錯誤的同時,聯想當家人柳傳志以“非凡的遠見”拋開了當時占聯想三分之一穩定收入的ibm,開始代理ast兼容機。從與ast簽署代理協議那時起,柳傳志就打定了最后取而代之的主意。打著“國”字號招牌,乘著電子政務、企業信息化春風,聯想電腦逐步在各個領域擠占了ibm市場,并于前年(2004年12月8日)以12.5億美元成功收購ibm的全球pc業務。聯想從1987年對ibm說“不”到今日將ibm斬于刀下,剛好用了20年的時間。再過10年、20年,我們有信心并期待同樣出自于中科院計算技術研究所的神州龍芯能帶給中華民族更大的驚喜!
2、假如中國沒有華為
華為公司的創業和發展史不足20年,但是它的經營網絡已經遍布中國的城市鄉村及海外市場。2001年到2002年間,在全球電信基礎設施總投資下降50%的情況下,華為的國際銷售額還是增長了68%,從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。2003年是華為發展史上重要的一年,在這一年的年頭,由于華為登陸美國因而踩痛了網絡業巨頭思科,于是一場不可避免的交鋒爆發了!1月24日,思科在美國提起訴訟,指控華為非法侵犯思科知識產權,非法抄襲、盜用包括源代碼在內的思科ios軟件,抄襲思科擁有知識產權的文件和資料并侵犯思科其他多項專利。此案在眾志成城的華為人的沉著應對和各方努力下,思科最終撤回了訴狀,雙方解決了所有的專利糾紛,并承認華為沒有侵權行為。然而,就在這一年,華為在世界各地部署了1億個c&c08端口,創造了行業記錄。03財年華為國內銷售突破300億,穩坐國內通信老大;國際銷售額317億,在國際上站穩了腳跟。思科公司起訴中國的競爭對手華為,表面上看是“知識產權”之爭,實際上是“美國硅谷”與“中國工廠”在產業地位上的較量。
“假如中國沒有華為”是《計算機世界》一篇文章的標題,記者陽光在文章的開頭是這樣說的:很久以來,華為一直是中國it業技術企業的標桿。包括柳傳志等一批知名企業家一提起同行華為,言必稱其是“在攀登喜馬拉雅雪山這樣的技術巔峰中,華為是極少數選擇‘爬北坡’的成功者”,羨慕之情溢于言表。作者認為“以華為和中興為代表的中國本土公司首先
一、“龍芯” — 中國“芯”
幾天來,《霍元甲》劇集主題曲“昏睡百年,國人漸已醒……”一直縈繞心頭,揮之不去。銀屏上陳真與日本人對決的精彩場面,使我聯想起it界國人不畏列強、奮發圖強的一幕又一幕精彩對決。那么,就讓我們先從聯想和華為這兩個中國最著名的it企業說起吧。
1、感謝聯想開了個好頭
筆者以為聯想的成功主要歸功于兩件事:一是堅持不懈的推“聯想漢卡”,使其站穩了腳跟,正如《聯想為什么》一書中所說“從聯想漢卡開始,聯想人才真正明白自己的優勢所在”。二是當初果斷的對pc巨頭ibm說“不”,轉而牽手ast并最終用聯想微機取而代之,直至最后成功收購ibm全球pc業務,令國人拍手稱快。感謝聯想開了個好頭,樹立了民族光輝榜樣!
盡管今天的“龍芯”還存在著諸多問題,與目前主流cpu相比性能上還有不少差距,還不能與intel和amd的cpu在pc市場上競爭,但坦率講,今天“龍芯”的境遇已經比當年的“聯想漢卡”好多了。回想當年的“聯想漢卡”是由做大型機出身的毫無產業經驗的科研人員一塊一塊的手工焊接而成、又一塊一塊的人工檢測。據說1986年,聯想第一線銷售人員每天接到的投訴電話和定貨電話幾乎一樣多——每賣出100塊“漢卡”,就有30塊出問題;而今天的“龍芯”不僅獲得了中科院重大知識創新工程項目和國家863計劃的支持,通過了嚴格的成果鑒定、基準程序測試和產品測試,可進入商品化生產;還得到了各地政府和企業的大力支持,已在北京、重慶、江蘇、廣東等地建立了產業化基地。
1987年,在中國最重要的計算機企業四通公司選擇電子打字機犯了方向性錯誤的同時,聯想當家人柳傳志以“非凡的遠見”拋開了當時占聯想三分之一穩定收入的ibm,開始代理ast兼容機。從與ast簽署代理協議那時起,柳傳志就打定了最后取而代之的主意。打著“國”字號招牌,乘著電子政務、企業信息化春風,聯想電腦逐步在各個領域擠占了ibm市場,并于前年(2004年12月8日)以12.5億美元成功收購ibm的全球pc業務。聯想從1987年對ibm說“不”到今日將ibm斬于刀下,剛好用了20年的時間。再過10年、20年,我們有信心并期待同樣出自于中科院計算技術研究所的神州龍芯能帶給中華民族更大的驚喜!
2、假如中國沒有華為
華為公司的創業和發展史不足20年,但是它的經營網絡已經遍布中國的城市鄉村及海外市場。2001年到2002年間,在全球電信基礎設施總投資下降50%的情況下,華為的國際銷售額還是增長了68%,從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。2003年是華為發展史上重要的一年,在這一年的年頭,由于華為登陸美國因而踩痛了網絡業巨頭思科,于是一場不可避免的交鋒爆發了!1月24日,思科在美國提起訴訟,指控華為非法侵犯思科知識產權,非法抄襲、盜用包括源代碼在內的思科ios軟件,抄襲思科擁有知識產權的文件和資料并侵犯思科其他多項專利。此案在眾志成城的華為人的沉著應對和各方努力下,思科最終撤回了訴狀,雙方解決了所有的專利糾紛,并承認華為沒有侵權行為。然而,就在這一年,華為在世界各地部署了1億個c&c08端口,創造了行業記錄。03財年華為國內銷售突破300億,穩坐國內通信老大;國際銷售額317億,在國際上站穩了腳跟。思科公司起訴中國的競爭對手華為,表面上看是“知識產權”之爭,實際上是“美國硅谷”與“中國工廠”在產業地位上的較量。
“假如中國沒有華為”是《計算機世界》一篇文章的標題,記者陽光在文章的開頭是這樣說的:很久以來,華為一直是中國it業技術企業的標桿。包括柳傳志等一批知名企業家一提起同行華為,言必稱其是“在攀登喜馬拉雅雪山這樣的技術巔峰中,華為是極少數選擇‘爬北坡’的成功者”,羨慕之情溢于言表。作者認為“以華為和中興為代表的中國本土公司首先
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