大多數(shù)制造區(qū)域是圍繞著生產(chǎn)線的概念組織的。在這個概念下，NCN6001DTBR2G制造區(qū)域是按照能提供具有相似工藝要求的產(chǎn)品建造的。因此才有了雙極型生產(chǎn)線和CMOS生產(chǎn)線等。這樣的安排使工藝過程更加有效率，因為這樣在大部分時間內(nèi)，大多數(shù)設(shè)備都會處于使用狀態(tài)，而工作人員也能在生產(chǎn)一定的產(chǎn)品后得到足夠的經(jīng)驗。

   處于這種生產(chǎn)線的人員也是相當自治的( self-contained)。主要的責任都由制造或產(chǎn)品經(jīng)理承擔（見圖15. 18）。向這名經(jīng)理匯報的人員包括工程管、生產(chǎn)經(jīng)理（或總管）、一個設(shè)計部門，以及設(shè)備維護部。生產(chǎn)經(jīng)理負責按照規(guī)范、成本和計劃要求生產(chǎn)晶圓。工程部負責開發(fā)高成品率的工藝，記錄下工藝過程，并負責每日的在線工藝維護。生產(chǎn)和1：程人員都按照工藝的不同，分咸特定的分部。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是高度專注于制造區(qū)域的主要目標，即將芯片生產(chǎn)保持在盈利水平上。

   當工藝越來越自動化并被安排在特定的工藝單元中時，小組織化的團隊及相應(yīng)的責任也出現(xiàn)了。一個單元包括操作員、設(shè)備技術(shù)員，以及工藝師。這些小組根據(jù)CIM系統(tǒng)提供的信息做出現(xiàn)場決定。然而，很少有公司將這種安排正式按組織結(jié)構(gòu)確定下來，而團隊的存在更傾向于那種跨部門的合作。